第六讲体育资源管理.pptVIP

体育管理学 李万来 教授 成都体育学院 经济管理系管理学教研室 第六章 体育资源管理 体育资源是体育存在和发展的基础。在广义上，一切有用的同时又是稀缺性的事物都可称作资源。体育资源大致包括四种类型：体育人力资源、体育财力资源、体育物力资源、体育信息资源。 一、体育人力资源（人才）管理的含义 （一）体育人力资源（人才）的含义 所谓体育人力资源（人才）是指体育组织中具有一定的知识、技能，能够作为生产性要素投入到体育活动和体育事务中的劳动人口。其不仅具备人力资源的基本属性和特点，还具有从事体育事业方面所需要的一些特殊的素质。或者说 体育人力资源（人才）是指体育领域接受过体育专门教育的或受过专门体育训练的，能够推动整个体育发展的体育人才的能力，即体育人才的运动技术水平、体育知识、体育技能、科研实力、组成结构的总和。 一个国家、地区或体育组织体育人力资源的状况，在很大程度上取决于体育人才的数量和质量。 ——从体育人力资源（人才）的个体来看，是指人能够进行体育实践的体力和智力。如果从 现实的应用形态看，则包括了人的体育体质、体育知识和体育技能等方面。 ——从体育人力资源（人才）的群体来看，是指一个国家、地区或体育组织所拥有体育人力资源（人才）的运动技术水平、体育知识、体育技能、科研实力、组成结构的总和。在群体结构上，包括正在从事体育工作的人员、青少年体育人员（体育后