德同资本介绍要点.pptVIP

?2014 DT CAPITAL PARTNERS. 未经授权 , 不得复制 第 * 页 德同资本介绍 德同资本概要 目前管理等值人民币100亿的基金（包括美元和人民币） 管理团队 经验丰富、稳定高效 行业领军地位和 深厚的本土根基 管理等值人民币逾100亿的基金（包括美元和人民币），专注于中国市场 美元基金主要投资人包括沃尔玛创始人沃顿家族、高盛、加州公务员养老基金等 人民币基金主要投资人包括主要经济区域内多个省市政府引导基金或上市公司及杰出民营企业家 德同的创始合伙人自2000年以来，共同工作逾14年，具有丰富的海外以及本土投资以及运营经验 50余位投资团队成员分布于全国10个办事处，覆盖中国主要经济区域：长三角、珠三角、西三角以及环渤海地区 已在中国证券投资基金协会登记的私募投资基金管理人 近年来屡次获选中国十大投资机构 主要合伙人多次获选为中国最佳投资人 最早与多个地方政府建立合作的投资机构之一 多元化投资和退出方式 十余年扎根于国内重点高成长行业，积累了深厚的行业根基和经验 节能环保，消费连锁，医疗健康，信息科技和先进制造 不同发展阶段的多元化投资组合和退出方式 德同人民币一期基金业绩 德同一期人民币基金于2010年10月完成设立。截至 2013年底投资期结束，德同人民币基金共投资50余家企业，其中3家企业通过并购或回购方式退出，2家企业成功上市交易，另有9家企业已向中国证监会申报材料，其中5家企业已在近期预披露招股说明书。 一期人民币基金在投资期内已经实现被投企业价值增值超过80%，并已实现对投资人进行现金分配。 优化、灵活的基金架构覆盖了长三角、珠三角、西三角及环渤海地区。 战略性全国布局 西安 成都 重庆 上海 无锡 杭州 苏州 深圳 广州 德同资本总部位于上海，尽占金融中心优势，十个办公室覆盖了长三角、珠三角、西三角及环渤海等经济最发达及活跃地区。 西三角 北京 环渤海 珠三角 长三角 三维管理模式 独特的矩阵管理，全方位覆盖区域与行业 投资目标 区域覆盖 －投资团队分布在全国各地10个 办公室 －省市级的当地资源和人脉积累 －自下而上的投资机会系统挖掘 行业专注 －投资团队按行业分工 －每周行业分析研究和分享 －自上而下的投资机会系统挖掘 专业能力 －全面深入的尽职调查 －投后管理及增值服务 －上市与并购重组 全球化视野和国际化的渠道资源 德同团队的丰富的海外和本土投资以及运营经验，通过全方位的增值服务，有效提升被投企业价值，为实现良好回报奠定坚实基础 多元化退出渠道策略 IPO上市退出 对于符合上市条件的企业，首先选择IPO方式进行退出； 投资后3-5年内实施退出，优化退出时机； 优选国内上市地点（主板、中小板、创业板，新三板）。 借壳上市退出 结合项目自身情况，积极寻找借壳上市的机会； 优选具有相关借壳上市经验及所处行业投研实力的投行。 上市公司现金 并购退出 将并购退出作为重要的退出渠道，时刻关注并购退出机会； 通过上市公司平台和被投公司中已上市企业的资源，通过上市公司现金并购实现退出。 上市公司股权 并购退出 充分发挥德同资本在业内的资源整合能力，通过与上市公司换股提早实现流动性。 非上市公司 整合退出 发挥产业链投资和相关产业投资优势，通过产业上下游或关联产业非上市公司扩张或产业链整合实现退出。 PE间并购退出 根据不同PE基金投资偏好，通过PE间并购实现退出。 德同资本的董事合伙人 邵俊，创始合伙人 邵俊先生曾是龙科创投的创始人和首席执行官，在上海实业集团担任过五年的董事及各类管理职位并创建了上实与所罗门兄弟的合资资产管理公司，在此之前曾是美林证券的投资顾问 南加州大学马歇尔商学院工商管理硕士，本科曾就读上海复旦大学国际金融专业 中华股权投资协会(CVCA)执行理事，上海股权投资协会副理事长 田立新，创始合伙人 田立新先生曾是龙科创投的首席投资官和董事总经理，美林证券及摩根证券的投资银行家,主要从事大中华区公司的融资及收购兼并业务。在此之前，还曾在美国麦肯锡公司从事管理咨询 沃顿商学院工商管理硕士，布莱得雷大学工程硕士，重庆大学工程学士 张乐，董事合伙人 张乐先生曾在高盛投资银行部任职。在此之前，张先生在华为公司海外部（美国）担任高级经理，也曾就职于阿尔卡特公司担任产品经理。 麻省理工大学斯隆商学院MBA，哈尔滨工业大学电子工程学硕士、学士。 李农，董事合伙人 李农先生曾是美国上市公司DSET（中国）董事总经理。也曾担任国讯国际集团战略副总裁，深圳金达工业公司副总经理。 北京大学光华管理学院EMBA，中国科学院系统工程硕士。 耿健，董事合伙人 耿健先生现任丰佳集团董事长，致公党市委经济工作委员会副主任，陕西省人大常委，中国上海国际商会副会长，中国对外贸易