盈利模式及效益分析详解.ppt

盈利模式及效益分析 全球视力健康全管理超级连锁 国际爱眼整体服务商 王者之道——远大战略谋求发展 视康源科技公司战略三部曲 第一步：快速扩张 通过1-3年的努力，把公司建设成为初具现代化管理模式和有较强竞争力全国高科技连锁服务企业，并在国内开设1500家至3000家“视康源爱眼超感体验中心”门店； 第二步：称霸全国 第3-5年，逐步在国内建立研发和生产基地，通过与国际爱眼组织研发团队 的合作研发，使视康源科技核心产品及相关产品陆续上市，成为保健行 业内的第一品牌，为公司上市奠定基础！ 第三步：全面上市 第5年后，视康源品牌成为世界一流的“国际爱眼整体服务商”企业，拥有自身独特企业文化和企业形象的大型集团公司，并成功上市。 “钱”景无限 “视”赢未来 眼光所及，下一个千亿财富在哪里？ 天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。商海涌动，机遇与挑战迎风而立，放眼望去，下一个千亿财富在哪里？ “钱”景无限，抢占千亿眼保健行业新传奇  2010年，据中国、美国、澳大利亚合作开展的一项防治儿童近视调查显示，我国近视眼人数已近4亿，居世界第一！青少年近视发生率更是高达60%至70%。“小眼镜”越来越多，每年百分之二十的速度在递增！青少年近视眼市场容量高达近1000亿元，巨大的市场容量，酝藏着巨大的商机。 ? 盈利模式设计(关键词：产业链) 视康源作为全球视力健康事业的领航者，通过整合行业全产业链资源，通过提供世界顶级品质的视力矫正、科学的训练计划、有机健康的营养套餐、爱眼护眼及眼部美容等一系列视力健康全管理及会员式服务，让客户从根本远离近视，达到治标又治本的效果，深入理解视力健康理念，再以有机健康营养套餐配送，爱眼护眼健康全管理，长期锁定高端的顾客群，实现会员长期消费 前端产品 核心产品 延伸产品 矫视仪 护眼水 有机健康食品 “视康源”品牌产业链整合平台 （公司、品牌、网站/电子商务平台、视力提升训练直营店、会员渠道、政府政策、广告推广） 核心技术的研发 产业链延伸 产品开发 营销拓展 连锁招商 系统建设 平台搭建 视康源整体运营产业链 眼科医院 基地开发 技术创新 资本整合 打包上市 视康源 “千家万户”连锁模式裂变示意图 省分公司 直营/连锁4S店 地/市级分公司 1年内成立10家省分公司 每省6个月内成立10家地级市分公司 每市6个月内加盟10家直营店 终端会员 每店1年内发展1000个终端会员 三年之内，拥有百万高端会员，形成百亿眼保健消费网络，携手十家省分公司、百家地级市分公司、千家连锁店成功上市！ 公司总部 现金流结构——投资构成 全国选十个省成立省级公司 每个省选十个市成立市级公司，全国一百个市级公司 每个市级公司选十个连锁合作商，全国一千个“店” 合伙人投资400万人民币作为出资 总部600万出资 省级公司300万出资 合伙人投资200万人民币作为出资 市级公司60万出资 合伙人投资50万人民币作为出资 视康源直营店/连锁4S店 市级视康源 科技股份有限公司 省级视康源 科技股份有限公司 60%:40% 60%:40% 总部视康源科技股份有限公司 60%:40% 每个“店”覆盖1万个目标会员 全国总计一千万个会员，平均每月消费1000元，造就1200亿庞大市场。 组织架构体系 覆盖会员 目标会员 目标营业额 1 1000万 1000000会员 10亿/月 120亿/年 10 100万 100000会员 1亿/月 12亿/年 100 10万 10000会员 1000万/月 1.2亿/年 1000 1万 1000会员 100万/月 1200万/年 消费1000元/月 总部 省分公司 地级市分公司 直营/连锁店 终端会员 视康源未来组织展示 产品开发 依托多年的产品研发、生产实力。视康源产品全线覆盖视力健康周边。主要产品类别如下： 双路复合生物信号矫视仪器 养眼护眼水 眼保健产品 其 它 类 平台搭建与体系建设 视康源商学院 统一品牌建设与复制系统 商业模式 矫视科研 4S店长 安装配送 VI形象 4S店装修 店长手册 合作手册 招商手册 门店管理平台 门店软件 OA系统 会员卡 生产基地 眼保健品生产基地及供应平台 会员管理平台 统一采购 零库存管理 有奖消费 收银结算 目标与利润 加盟采购 会员平台 会员制度 会员服务 会员卡 眼 科 医 院 省级分公司运作流程 配合总公司 整合上市 项目评估 启动资金400万 签定合作协议，成立省级分公司 发展建设 10家市级公司 协助每个市级公司 开一家4S直营店 发展10家4S连锁店 全省市场拓展执行， 达成10万会员 全省销售目标检测 达成12亿年售销额 资本整合 新项目开发 省公司整体运营体系建设 就地相关