(二)人员测评指标体系的建立 AA公司人员测评指标体系 心理素质 文化素质 工作技能 价值观 智力 人格 1.事业心、进去心 2.学习能里 4.积极主动性 6.学历 8.工作经验 3.综合分析能力 5.自信与开拓性 7.专业知识 9.人际交往能力 11.科学决策能力 10.领导与管理能力 (三)人员评价方法体系的设计 测评方式 对应的测评指标 权重 笔试方式+情境模拟测验方式 9.人际交往能力 30% 10.领导与管理能力 11.科学决策能力 8.工作经验 面试方式 1.事业心、进取心 20% 5.自信与开拓性 7.专业知识 学历、工作经历 3.综合分析能力 15% 2.学习能力 6.学历 7.专业知识 8.工作经验 领导评议 综合 20% 群体评议 综合 15% AA公司此次人员测评对象主要是企业的在岗员工,其中在AA工作5年以上的就有65人,占总人数的81%,因而, 基于岗位职责对员工绩效进行评价与分析将为人员测评提供充分的信息,从而大大提高了人员测评的信度和效度。 §10.3企业内部部门绩效评价 一、企业内部部门绩效评价的定义和作用 二、部门绩效评价内容 三、企业内部部门绩效评价常用方法 四、部门绩效评价的流程 五、企业内部部门绩效评价案例介绍 一、企业内部部门绩效评价的定义和
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