FIDIC合同条件应用分析资料.doc

建设部FIDIC合同管理研讨会 FIDIC合同条件应用分析 张水波 博士 天津大学管理学院工程管理系 2006年制 讲座者介绍 张水波 香港大学建筑学院工程管理博士 天津大学管理学院/国际工程管理学院副教授 英国皇家建造师学会特许建造师（MCIOB） 商务部援外项目评标专家 美国柏诚工程公司（PB)郑西项目法律合同顾问 中石油西部管道EPC交钥匙项目特聘合同顾问 曾在中美伯里兹，非洲苏丹，中东伊朗等国家从事水电站、石油工程项目投标与承包工作，主要负责合同管理。也参与了我国涉外项目小浪底、西气东输等重大工程项目的涉外合同管理与索赔工作。 Email: zhangshuibo@tju.edu.cn 讲座目录 1. FIDIC合同条件的演变与特点 2. FIDIC新版合同条款应用分析 3. 正确认识合同管理 4. 项目管理者的素质 1.FIDIC合同条件的演变与特点 FIDIC是什么 ? 总部位于瑞士日内瓦的“国际咨询工程师联合会”，成立于1913，其目标 推动成员之间就国际工程咨询与承包进行研究. 其主要工作就是举办国际会议、专业讲习班以及编制用于国际工程领域的文件。 FIDIC因其编制高质量的国际合同文件范本而享誉全球。 为什么学习FIDIC合同条件范本 ? 文本编制质量高，处理问题公正 在全球范围内工程承包市场应用最为广泛 了解国际惯例，丰富合同谈判知识 学习国际工程合同管理的理想基础教程 在1998年之前，FIDIC出版的主要合同文件有哪些？ 土木工程施工合同条件 (1957, 1965, 1977, 1987, 1992(DAB)) 土木工程施工分包合同条件 (1994) 机电设备安装合同条件(1963, 1980, 1987) 设计—建造与交钥匙合同条件 (1995) 业主与咨询工程师标准服务协议书 (1979, 1990, 1998) 当今国际工程承包模式的发展趋势怎样？ 传统建设模式（D-B-B） 设计－建造及EPC交钥匙模式(D-B/EPC) 设计－管理模式(D-M) 建筑管理模式 (CM) 管理承包模式 (MC)或（PMC） 项目管理模式 (PM) BOT/BOOT/TBT/BT/PFI/PPP模式 当今国际工程承包模式的发展趋势怎样？ 为了适应国际形势，FIDIC 1999年新版合同条件出版： Conditions of Contract for Construction Conditions of Contract for Plant and Design-Build Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects Short Form of Contract 新红皮书什么情况下适用？ 各类大型或复杂工程 主要工作为施工 业主负责大部分设计工作 由工程师来监理施工和签发支付证书 按工程量表中的单价来支付完成的工程量 (即单价合同) 业主承担的风险较大 新黄皮书什么情况下适用？ 机电设备项目、其他基础设施项目以及其他类型的项目 业主只负责编制项目纲要（即：“业主的要求”）和工程 设备性能要求，承包商负责大部分设计工作和全部施工安装工作 工程师来监督设备的制造、安装和施工，签发支付证书 在包干价格下实施里程碑支付方式，在个别情况下，也可能采用单价支付 风险分担均衡 银皮书什么情况下适用？ 私人投资项目，如BOT项目（地下工程太多的工程除外） 固定总价不变的交钥匙合同，并按里程碑方式支付 业主代表直接管理项目实施过程，采用较宽松的管理方式， 但严格竣工检验和竣工后检验，以保证完工项目的质量 项目风险大部分由承包商承担，但业主愿意为此多付出一定的费用 2. FIDIC新版合同条款应用分析 FIDIC 核心合同条款分析－理论框架 新版合同条件共用多少条款？ 新红皮书、新黄皮书、银皮书采用统一格式，都包括20条，且大多数条款都一样 绿皮书更加简明，共包括15条 总体条件编制方法更“项目管理化”。 新红皮书的20个条款的结构？ 新黄皮书的20个条款的结构？ 银皮书的20个条款的结构？ 绿皮书的15个条款的结构？ 第1条 一般规定(General Provisions) ? ?学习完这一条，应该了解： 熟悉本合同条件中的关键术语的含义； 合同的文件组成； 合同双方沟通信息和文件颁发的规则； 合同语言和法律的规定，以及联合承包的规定。 1.1 定义 (Definitions) 1.1.1 合同 (Contract) 1.1.1.1 合同 (Contract) 1.1.1.2