20120115_朝阳_燕都新城分析报告.pdf

谨 呈 ： 金 联 地 产 朝阳燕都新城项目整体定位及物业发展建议 项目组工作逻辑介绍 1 2 3 4 5 项目价值 项目问题界定 项目价值挖掘 项目整体定位 定位落地建议 体系搭建  企业背景  资源价值强势  成功案例分析  客户定位  物业发展建议 开发目标分 度研判 析  地块本体条  区域价值预  朝阳房地产  产品定位  营销建议 件分析 判 市场分析  朝阳市客户 需求点分析 2 承载着金达从房地产新进者到市场引领者转变的重任 企业背景 开发目标 • 本地知名民营矿业企业 • 经济效益：前期快速回土地款，2年回现3.5个亿，长期利润最大化。 • 房地产开发领域新进者 • 开发节奏：3-4年完成项目开发。 “大概想在3-4年做完项目。总的来讲，希望利 润最大化，但前面还是要回一点款，2年左右 把土地款3.5个亿回来就行。” ——赵总 前期快速回现 长期利润最大化 3 前期3.5亿的回现目标有市场实现的先例，更多的是属 于项目的阶段性目标，是策略问题 量化 目标 回款金额:亿元• 352000000/5000=7.04万平 5.5 n 2年3.52亿的回现目 ，依照当 标 凤凰新城 前市 状况， 已有成功先例： 70400/2/12/130=22套/ 月 场 5 金海花园、凤凰新城； • •2年回收3.5亿土地款，每套130平 4.5 米计算，均价5000元/平米，需实 4 现约：22 套/ 月的消化速度；