创业团队治理与创业绩效关系研究--基于人力资本激励的视角.pdfVIP

创业团队治理与创业绩效关系研究 ——基于人力资本激励的视角 朱仁宏11 田莉22 邱姗姗33 （1 中山大学 管理学院 广东 广州 510275） （2、3 中山大学 管理学院 广东 广州 510006） 摘要：人力资本的动态性体现在两方面：一是人力资本彰显需要一定的实践过程；二是人力资本随着 实践的累积会发生变化。这种动态性使得创业团队常常出现激励不到位的情况，从而很难做到“好聚、好 处和好散”。本文主张在设计创业团队治理机制时考虑人力资本的产权特性和动态性，通过对人力资本的 激励达到治理的目的，从而提升新创企业绩效。具体而言，本文提出了基于人力资本激励的创业团队治理 机制，并通过实证检验其与创业绩效的关系，确保机制的科学性与可行性。结果显示，契约治理的股权配 置、收益权配置和自主权配置，关系治理的共同愿景、相互信任都对创业绩效有正向影响，然而关系治理 的相互认同则对创业绩效的影响并不显著。 关键词：创业团队治理；人力资本；新创企业绩效 １、 引言 [1] 自Blatt 开创性地提出“创业团队治理”问题以来，如何实现创业团队有效合作，解决创业团队成 员异质性产生的治理问题一直是创业研究的热门话题，涌现了大量的研究成果。但是这些研究均没有直接 [2] 提出创业团队治理的概念。我国学者对这一问题的关注主要集中在近两年，石书德等 首先指出了创业团 [3] 队治理会影响新创企业绩效。朱仁宏等 提出了基于人力资本激励的创业团队治理模式演变，文中通过对 比创业团队与高管团队，提炼出创业团队治理的特殊性，并结合公司治理理论、企业联盟治理理论和家族 企业治理理论，指出创业团队治理应包含两个维度：契约治理和关系治理。将旨在明确“执行未来特别行 动的承诺和义务”的正式制度安排称为创业团队契约治理或正式治理，即以具有法律约束力的书面形式明 确创业团队成员作为股东和高层管理者在团队生产中应遵循的正式规则，包括股权、收益权与管理自主权 的配置；将旨在提高“社会关系规范和价值认定”的非正式制度安排称为创业团队关系治理或非正式治理， 如创业理念与价值观上的共识、相互信任与人际认同等。然而，文章并没有深入研究契约治理与关系治理 [4] 各维度。之后作者对契约治理各维度与新创企业绩效的关系做了实证检验 ，进一步完善了创业团队治理 理论。然而，该文的局限在于一方面并未对治理的另一构成即关系治理进行研究；另一方面，该文提出创 业团队契约治理的各维度是基于人力资本激励的目的，但对这方面的描述笔墨不多。企业经营绩效是一个 经济学的概念，要研究企业管理实践对经营绩效的影响，需要赋予管理实践一定的经济属性。而人力资本 的概念恰恰迎合了这一研究需要。人力资本将人所具有的知识、技能等作为等同于财物的资本，赋予人经 济属性。创业团队治理的对象是人，以人力资本为视角，探究创业团队治理对企业经营绩效的影响，能够 使理论更具说服力。 本文基于上述分析，提出以人力资本激励为目的的创业团队治理机制，并对其实效性进行实证检验。 本文的研究将为完善创业团队治理理论提供新的视角和思路，也为创业团队治理机制的构成维度提供新的 解释，增加治理机制的可行性。 ２、 理论与假设 2.1 创业团队治理 创业团队治理在学术界是一个比较新的议题。现有研究已经开发出的创业团队治理理论主要是通过将 创业团队与各种组织 （包含成熟的非家族企业、组织联盟以及家族企业）进行对比[3]，基于相同点采用 其他组织的治理模式，进而组成创业团队治理理论。该理论指出创业团队治理手段分正式与非正式两种， 将旨在明确“执行未来特别行动的承诺和义务”的正式制度安排称为创业团队契约治理或正式治理，即以 具有法律约束力的书面形式明确创业团队成员作为股东和高层管理者在团队生产中应遵循的正式规则，包 括股权、收益权与管理自主权的配置；将旨在提高“社会关系规范和价值认定”的非正式制度安排称为创 业团队关系治理或非正式治理，如创业理念与价值观上的共识、相互信任与人际认同等契约治理使预期明 确和