零售学新世界百货分析摘要.pptVIP

楼层展示 B1F 周围环境 街道口，这里有新世界百货、群光广场、工贸家电、武商量贩、中商平价等卖场。 区位地理 位于望京广顺南大街，紧靠首都机场高速公路和京顺路，与四环路、京承高速路、五环路毗邻相连。位于北京各大成熟经济板块的黄金交汇处，距离首都机场仅15分钟车程。 本案 商圈分析 望京商业中心附近，商业气氛浓厚 该商圈内主要有华堂、新世界百货、沃尔玛等许多大型商场并且紧邻望京国际商业中心 望京国际商业中心是集“商业、高级住宅、写字楼”三大物业形态于一身，融合了多种经济形态，有联系、有交融、有互动，同时又具有相对的分区、独立性的建筑综合体。这种综合性形态决定了本地区是更高层次上的经济复合体。 消费者特征分析 高端消费群体聚集，就近消费，进入商场频率较低，对商品档次要求高 特征一：高端消费群体聚集。由于项目本身定位于高端百货，进入卖场的消费群体都是附近高收入白领、教师、公务员家庭以及附近的居民，虽然周边学校多但由于消费档次的限制，学生群体只占很少部分。 特征二：就近消费和区域消费原则。更多的消费者购物选择交通便利，通达性较强的地区，加上北京近年来交通状况不理想，且该区域内商业完善，所以区域内的消费者倾向于就近消费和区域消费。 消费者特征分析 根据调研情况，项目主要客群为高端白领、教师、公务员、其次附近小区居民，而对附近大部分学生群体吸引力较少。 消费群体 消费频率 对本案重要性 特征 高端白领、教师、公务员 较高 重要 对商品档次的要求高，收入较高较稳定，注重品牌和身份 附近小区居民 适中 重要 以日常生活用品为主，消费频率较高，对价格较敏感，购物以超市为主，但偶尔会有高端百货购物的动作 学生 较低 一般 以中低档服装、饰品、餐饮、娱乐消费为主，对价格比较重视 品牌化经营 新世界百货确立了打造复合型商品战略，对品牌的运作能力值得肯定。新世界百货独有品牌策略。擅长在某一所在商圈区域内引入只有新世界百货才独家专卖的品牌产品或者设计师品牌。独有品牌比重能占到新世界百货商品的10％。 新世界采用‘一市多店’和‘辐射城市’的扩张策略扩大在中国的零售版图。以东北区、华北区、华东区、华中区、西南区等五大营运区域的核心城市作重点发展和辐射扩充全国网络，计划每年开设2-3家新店，增加楼面面积约6-9万平方米，致力在中国零售市场保持强势且持续增长。 新世界百货增加自营品牌比重，提高自营品牌比重都建立在“本土化”的前提下。对于本土化的照顾一直是新世界百货跨区域连锁运营中的优势。本地最流行的品牌占比会保持50%的比重。 楼层展示 1F 楼层展示 2F 楼层展示 3F 楼层展示 4F 楼层展示 5F