劳动法第五章——工时制度摘要.ppt

全球雇员敬业度调查：中国员工最不敬业(图) /13/1108/05/9D4QAS.html 2013年11月8日新闻 南都讯 全球员工的敬业的比例仅为13%，而中国远远低于世界水平，敬业员工只有6%。近日，盖洛普公司公布其2011-?2012年对全球雇员对工作投入程度的调查，结果显示，敬业员工比例最高的国家为巴拿马、哥斯达黎加和美国。 该调查对象为2011-2012年间142个国家和地区的员工，受访者通过回答盖洛普公司研制出来的12个问题，他们对工作的投入程度被分为敬业、漠不关心和消极怠工。这12个问题包括员工在工作中是否学习成长，是否得到肯定，是否有朋友在公司等。调查认为，敬业的员工会为公司带去赢利创新，而消极怠工的员工反而会破坏敬业员工完成的业绩。 员工敬业率最高的在巴拿马 根据调查，在这142个国家和地区中，只有13%的员工是真正敬业的，63%的员工漠不关心，24%的员工消极怠工。敬业程度因地而异，东亚地区敬业率最低，为6%，低于世界水平一半多，而调查的东亚4个地区中，中国(包括香港)最低，也为6%。调查认为，东亚敬业率之所以为6%，很大程度上是被中国拉低到这一数值的。 常被认为是勤勉的日本人和韩国人，敬业率也分别只有7%和11%。敬业率最高的三个国家分别为：巴拿马(37%)、哥斯达黎加(33%)和美国(30%)。 西欧国家的情况也不容乐观，总的来说只有14%的员工敬业，调查认为，这很大程度上是因为他们还在遭受经济危机带来的就业压力的影响。全球对工作最无爱的地方在中东和北非，消极懈怠员工比例最高的三个国家为：突尼斯(54%)、阿尔及利亚(53%)和叙利亚(45%)。 中国办公室员工最不敬业 调查显示，中国员工对工作的投入程度，在各行各业和各种教育水平中，都是一样的。比如7%的本科学历员工敬业，和5%的小学教育程度以下的员工敬业，两者差不多。 即便是在高技术员工和管理者中，他们的敬业程度也很低，在8%左右。更甚者，在销售和服务类员工中，只有4%的员工真正积极投入，调查对此表示担忧，因为这部分员工是公司用来吸引顾客，增加收入的。文秘和办公室员工的敬业程度最低，仅为3%。 调查表示，中国的公司常常有“指挥控制”的阶级色彩，很多情况下，管理者位居其职，却不具备鼓励员工的能力。在回答“工作时，你的意见是否有影响”的问题时，中国员工的回答尤其低，只有1/8左右的员工给了“强烈同意”的回复，而全球的平均水平为1/4。另外，中国员工只有一半左右认为其现在的工作是理想的职业。 “勤劳辛苦”不等于“敬业” 中日等亚洲员工工作勤劳、辛苦，这是有目共睹的，为何却成了最不敬业的国家之一呢？“调查结果比较真实地表达了中国就业者的心态”，兰州大学哲学社会学院副教授魏淑娟认为，敬业不等于辛苦，这是两个概念，敬业即尊敬职业，“(如果)把工作当作饭碗，就很难敬业”。 魏淑娟认为，只有对职业的喜爱、选择和践行三个环节相一致，才能达到敬业的状态。她举例说，中国的中产阶级虽然生活富足，但择业往往只看收入，缺乏对工作本身的认可和归属感，而中美地区人民收入未必高，但其职业取向和个人兴趣联系紧密，酬劳与能力相一致，容易对职业满意，不会得“红眼病”。 南京大学社会学副教授方长春也认为，该调查结果“非常有可能”。他表示，亚洲国家和地区普遍劳动力过剩、就业压力巨大，个人自主择业余地较小，因此职业认同度低，个人投入工作的程度也就不高。尤其在中国，就业压力很大。 评析： 《劳动法》第44条规定。用人单位“安排”劳动者延长工作时间，作为支付加班报酬的条件。 本案中，公司实行标准工资制并有相应的加班制度，李某加班是自己不能按时完成工作任务导致的，因此属于自愿加班，并非用人单位造成，也没有办理延长工作时间的相关手续，要求公司支付加班工资缺乏法律依据。 四、因法定特殊情形延长工作时间： （1）发生自然灾害、事故或因其他原因，使人民安全健康和国家资财遭到严重威胁，需要紧急处理的； （2）生产设备、交通运输路线、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的； （3）必须利用法定节日或公休日的停产期进行设备检修、保养的； （4）为完成紧急任务的（包括生产紧急任务、国防紧急任务等）； （5）法律、法规规定的其他情形。 五、延长劳动时间的补偿： 我国劳动立法规定了补休和支付延长工资时间工资（加班、加点工资）两种形式，作为补偿。 其目的具有双重性：一方面是补偿劳动者因延长工作时间而付出的额外的劳动和消耗，保护劳动者健康。 另一方面则是限制用人单位随意延长工作时间，从而保护劳动者的合法权益。 1、补休 补休适用于用人单位安排劳动者在休息日延长工作时间的情形，且与支付延长工作时间工资相比，具有优先性。 用人单位在休息日安排劳动者加班工作的，应首先安排补休，补休时间应等