好人好药好药好人-振东集团.pptVIP

名以清修 利以义制绩以勤勉 汇通天下 李安平 制药公司生产总监工作程序 王瑞珍 每日必做 1、早上10′鼓舞自己，增强自信。 2、10′做一次早操式户外活动。 3、检查一次员工形象。（服、卡、证等） 4、细化一次当日工作。 5、召开一次鼓舞式班前会，安排当日工作。 6、表扬一名员工。 7、60′处理一次相关文件。 8、审批一次生产指令。 9、重复看一次昨日报表。 10、到车间或部门指导一次工作、解决问题。 每日必做 11、到生产现场进行一次巡视。 12、处理一次临时性工作。 13、查看一次当天生产、质量、消耗日报表。 14、与车间主任或部门经理沟通一次。（或电话） 15、开一次找差距式班后会。 16、处罚二个不尽责的员工。 17、计划一次明天工作。 18、写当天工作日志和工作记录。 19、看一篇新闻、文章和报纸。 20、向领导汇报一次工作。 每日必做 21、给家人、朋友、同事通一次电话。 22、睡前20′找当天工作的差距。 每周必做 1、审核一次周例会纪要。 2、分析一次周报表。 3、与销售公司沟通一次。 4、了解一次产品库存。 5、督促一次生产进度。 6、了解一次物料采购情况。 7、了解一次设备运行情况。 8、组织二次轮讲轮训。 9、回复并编写一个案例。 10、与一个骨干吃饭、喝茶或聊天。 每周必做 11、与一个公司部门领导座谈一次。 1