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大央企 微公益 　　11月14日，一个由国务院国资委新闻中心官方新媒体国资小新出品、主题为“小新益起来”、倡导全社会开展微公益的精美的H5可视化页面在微信朋友圈引动转发热潮。 中国论文网 /7/view-7183483.htm 　　11月15日，第五届国资微沙龙暨“小新益起来”微公益活动，包括政府员工、央企、公益人士、公益组织以及CSR研究机构的代表齐聚一堂，分享微公益经验，探索央企微公益之路。 　　那么，“严肃、古板”的央企与“清新、活泼”的微公益是如何结合到一起的呢？ 　　公益迎来“微”时代 　　在经历了“晒公益账单”的阶段后，中国正在大步流星迈向公益新时代，由传统的富人公益、名人公益，转向全民公益。每个人都有机会投身到公益当中，即便是1元钱的捐赠、1小时的志愿活动、1个举手之劳的善举，都可以温暖人心、温暖社会。而互联网传播技术，更是使得个体成为了传播的主体、创造的主体，通过一个人的力量就可以动员、组织和运用整个社会的力量，在回报社会的同时，让自己获得快乐和尊严。个人公益和网络的结合，成就了如今的微公益。 　　微公益的第一个特点是“小”，从小事做起，从小公益着手，然后积少成多。第二个特点是“平台效应”，将公益的门槛降低，在一个平台上将公益的效应发挥到最大化。第三个特点是“微传播”，一句话、一个表情、一张照片都可以成为承载公益传播的内容，简单的点击、分享等小动作就可以完成公益传播。 　　对于微公益的理解，可谓是仁者见仁智者见智。论坛上，长期接触公益工作的各位都发表了自己的想法。 　　中国慈善联合会发展部主任叶慕亚认为对于企业而言，微公益第一点是降低门槛，提高参与度，吸引更多的员工参与其中。第二个是布网络，依靠企业自身的销售等网络来广泛开展。第三就是为员工参与公益活动提供渠道，搭建捐赠平台或者是设计有意义的公益活动。还有重要的一点是公益项目设计要可持续，对一个地区、一个群体的一次性资助对于受助方来说伤害要比受益更多。 　　责扬天下（北京）管理顾问有限公司总经理陈伟征表示微公益有“两低两高”的特性。“两低”，第一，本身的参与门口低了，微公益的核心是人人可参与的公益。第二，传播的渠道低了，通过自媒体的传播和微博、微信等互联网的渠道，就能很快的传播出去。“两高”，第一，项目策划的难度提高了，你希望达到大家都愿意去讨论、去关注的程度，那么在项目策划的层面，难度要提高;第二，在传播的形式方面，让你的活动人人都关注、人人都爱说难度变高了。 　　公益央企的数字账单 　　在国务院国资委的大力推动和积极促进下，众多的中央企业热心参与救助灾害、扶贫助困、扶老助残和教育、文化、卫生等各领域的慈善事业，作出了重要贡献。 　　2008-2013年累计对外捐赠总额231.8亿元，主要用于灾区、定点扶贫的救济性捐赠，向科教文卫体事业的公益性捐赠等，为改善民生作出了重要贡献。2013年，中央企业结对帮扶239个国家扶贫开发工作重点县，在定点扶贫工作中共计投入资金14.21亿元，在新疆、西藏、青海相继建成和正在建设一大批经济发展和民生改善亟需的重要项目。 　　神华集团、中国移动、中远集团、国家电网、宝钢等数家央企建立了慈善基金会，通过企业基金会的专业化运作，更好地践行企业社会责任。中央企业还开展了许多优秀的慈善项目，例如神华集团发起的“神华爱心行动”，中国人寿开展的“玉树地震和舟曲泥石流孤儿助养项目”以及中国移动开展的“先心病儿童救助项目”等等，均取得了良好的社会效果。 　　央企开启微公益 　　国企，一直以来给公众留下的印象则为“大“，规模大、行动大、捐赠多，似乎很难和“微”联系起来。“小新益起来”微公益由国务院国资委新闻中心官方新媒体国资小新，联合国家电网、中石化、中国电信等6家中央企业官方新媒体，以及杜少忠、徐侠客、陈士渠等公益人士，大爱清尘、瓷娃娃等公益机构共同倡议发起，旨在通过搭建公益平台，汇聚各方力量，传播公益慈善文化，分享和交流慈善经验、对接和整合慈善资源，重塑公益行动的新模式，催生企业公益慈善的新思路，助推公益慈善事业在实践中不断创新、发展。“小新益起来”是中央企业集体打造的公益品牌，扩大央企的社会责任实践、公益行动的影响力。另外一方面，也可以获取社会对于央企更多的理解和支持。 　　在公益微时代，“国资小新”为未来央企公益活动变革或者创新提供了一个契机。而央企如何做好公益活动，特别是开展微公益行动，还处于一个探索的阶段。中国石化新闻发言人吕大鹏认为国企做公益要有三个结合。首先最好跟自己的主营业务结合起来，这才能持久。第二，做公益要跟培养员工与爱心结合起来。第三个，要跟带动社会一起做结合起来，这样可能更有价值。知名环保人士杜少忠表示，央企主动晒“公益账单”对于企业形象的提升的效用要远远大于被迫公布“三公费用”，在做公