上海邮政物流发展策略研究 毕业论文.doc

目录摘 要 1 0 引言 2 1 物流与配送 2 1.1 物流 2 1.2 配送 3 1.3物流发展趋势 4 1.3.1第三方物流 4 1.3.2第四方物流 6 2 上海邮政物流快递（EMS）介绍 6 2.1 上海市物流发展现状 6 2.2 上海邮政物流快递（EMS）公司简介 7 2.2.1中国邮政物流 7 2.2.2上海邮政物流 8 2.3上海邮政物流快递（EMS）发展现状 8 3上海邮政物流快递（EMS）存在的问题 10 3.1高投入的经营思想 10 3.2物流配送成本较高 10 3.3只注重业务市场开发，忽视物流业务的规范化管理 11 3.4物流配送服务单一化 11 3.5没有明显的市场可比性 12 4.上海邮政物流快递（EMS）分析 12 4.1上海邮政物流快递（EMS）SWOT分析 12 4.1.1SWOT简介 12 4.1.2上海邮政物流快递（EMS）SWOT分析 13 4.1.3 SWOT分析结果 19 4.2上海邮政物流快递（EMS）波特五力分析 19 4.2.1波特五力模型简介 19 4.2.2运用波特竞争策略分析上海邮政物流快递（EMS） 20 4.2.3波特竞争策略分析结果 23 4.3上海邮政物流快递（EMS）发展策略建议 24 4.3.1融合“三网”，强化信息平台 24 4.3.2 大力发展第三方，向第四方物流靠拢 25 4.3.3 明确市场定位，着重分部网点 26 4.3.4 提高员工素质，提升企业形象 26 5总结 27 参考文献 28 致 谢 30  摘 要 众所周知,上海正在从工业城市转向服务型城市,而物流就是服务贸易中最为重要而不可或缺的一项业务在上海的物流公司有本文主要研究上海物流邮政在发展时所的问题,及这些问题产生的原因SWOT分析法分析上海邮政物流快递（EMS）的现状,找出他自身未能竞争过本土民营和国外品牌的物流公司的原因,比较上海邮政物流快递（EMS）的优势与劣势上海邮政物流快递（EMS） 关键词：邮政物流，第三方物流，swot分析，波特五力模型 上海邮政物流发展策略研究 陆梦婕　164807117 0 引言作为一个世界性的港口城市,上海对物流业务的需求非常强烈,因此上海的物流公司的数量相当庞大,上海邮政物流快递（EMS）应当是属于较早的第三方物流,是一个拥有强大网络系统及政策优势的物流公司,他的发展遇到了机制,上海邮政快递业务的市场份额早在2002年,就已从1997年的97%降到了40%,以及邮政物流本身的运作模式造成了这种情况1 物流与配送 1.1 物流现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题，而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购，以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面，全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题。因此，现代物流是以满足消费者的需求为目标，把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。这与传统物流把它仅看作是“后勤保障系统”和“销售活动中起桥梁作用”的概念相比，在深度和广度上又有了进一步的含义。我国于2001发布的《物流术语》中给物流的定义式是：物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。1.2 配送,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动? 配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流与物流紧密结合,包含了商流活动和物流活动,也包含了物流中若干功能要素的一种形式?配送也可以说是缩小化的物流。 从物流来讲,配送几乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现，但是他的距离短，范围小?一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身,通过这一系列活动完成将货物送达的目的。特殊的配送则还要以加工活动为支撑,所以包括的方面更广?但是,配送的主体活动与一般物流却有不同,一般物流是运输及保管,而配送则是运输及分拣配货,分拣配货是配送的独特要求,也是配送中有特点的活动,以送货为目的的运输则是最后实现配送的主要手段,从这一主要手段出发,常常将配送简化地看成运输的一种? 分拣和递送又是配送中的两个重点。 分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式 物品寄递分拣是邮政企业与快递企业在邮件(快件)内部处理过程中的重要工序?分拣人员根据邮件(快件)封面上所书写的地址,按本企业内部自我编列的分拣路由(即路向),逐件分入相关格口或码堆的过程? 在邮政企业与快递企业的分拣中,通过该工序与封发工序紧密结合 ?而分拣环节,依据规模与目的,通常分为粗分与细分两个工序?其中细分又可分为一次细分与二次细分? 递送，就是把已经按照一定方法分拣完的包裹或文件送达指定的