新时期加强国有企业共青团建设的路径探索.docVIP

新时期加强国有企业共青团建设的路径探索.doc

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新时期加强国有企业共青团建设的路径探索

新时期加强国有企业共青团建设的路径探索   中图分类号:D641nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 文献标识:Anbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp; 文章编号:1674-1145(2015)08-000-01 中国论文网 /3/view-7171779.htm   摘nbsp;nbsp; 要nbsp;nbsp; “共青团”是在我党领导下由青年群众构成的先进组织,是青年力量与党建工作联系的纽带;同时,青年力量也是国有企业发展和建设的生力军,是国家未来建设的希望,在新的历史背景下,加强国有企业共青团建设的路径探索,对我国国有企业的可持续发展具有重要的人才战略意义。本文以下通过国有企业共青团建设现状及存在的问题分析,阐述新路径的开拓方法。   关键词nbsp;nbsp; 国有企业nbsp;nbsp; 共青团nbsp;nbsp; 新时期nbsp;nbsp; 新探索   一、前言   近年来,随着我国市场经济体制的深入发展,国有企业所处的环境也有了明显变化。大部分国有企业所占有的市场份额出现缩水现象,日益激烈的市场竞争,导致国有企业尾大不掉的现象日益突出,甚至出现生产经营方面的困境。   国有企业是我国经济的命脉,是国民经济的支柱,在社会主义经济体系中发挥着重要的作用。纵观世界任何一个国家或政府,在核心资源(基础资源、战略资源等)的经营方面,都不约而同地采用了国有企业参与的形式,以维护社会供求的稳定。同样,在我国,一方面要坚持市场经济体制的有效运行,另一方面,也要积极从改革的角度审视国有企业的发展前景。   青年力量是国有企业发展的关键因素,这无疑也提升了共青团工作在国有企业中的分量。在传统的共青团工作管理中,由于传统的、落后的管理模式影响,长期以来共青团工作陷入了不利的状态,而在新时期要发挥作用,就必须清除掉其中存在的不稳定因素。   共青团建设工作的弊端,与国有企业改革中的机构、体制问题大有关联,例如在新的经济环境下频繁的人员流动、思想意识不明显、活动经费制约、缺乏理论学习环境等等。   二、国有企业共青团建设工作现状及问题   (一)政治倾向减弱   新时期的共青团工作建设要具有新的动向,这是一个基本要求。   事实上,从十一届三中全会依赖,中国确定了改革开放的发展框架,将政治斗争为纲的错误理念扭转为社会经济建设理念,即将阶级斗争为主的社会形态转移到以经济建设为主的中心需求。这种做法无疑是削弱了社会组织结构中的政治性功能,相对应的,共青团作为我党领导的一个政治性青年团体,也同样受到了类似的影响。   随着政治倾向的逐渐减弱,导致共青团建设工作一度失去了目标和方向,这种情况保留了以往共青团建设工作的片面性。国家整体对政治生活干预的弱化,导致市场调节功能的不断增强,国有企业疲于应对企业自身经营的状况,产生共青团建设工作停滞的现象也是必然的。   共青团在传统的存在意义中,是为我党培养良好的组织接班者,但是市场经济体制下带来的一系列新的思想冲击,导致青年力量中缺乏责任感,无法形成更正确的人生观、价值观,进入二十世纪九十年代以后,共青团建设工作陷入大面积停顿的局面。   (二)服务意识缺乏   与政治倾向相对应的是企业在激烈的市场竞争中的表现。作为国有企业,在青年力量的应用方面需要投入更多的精力,用来培养他们为国家、社会和企业服务的意识。   但是,在物质文明建设日益发达的社会主义市场经济环境下,物质发展的冲击影响,导致青年力量大量的流失,更多地追求经济利益,而忽视了对其服务意识的培养。国有企业不同于一般企业,培养青年一代是必然的任务,而这一工作目前也没有找到更为合适的途径。   三、新时期加强国有企业共青团建设的措施   面对日益停滞和落后的共青团建设工作,国有企业在当前的经济形势下应该觉醒,一方面认识到国有企业开展共青团建设工作的重要性,另一方面,通过自身的条件和经验,积极寻找共青团建设的路径。   作者认为,可以通过三个方面展开路径的探索:   第一,通过共青团组织形态的更新。传统的国有企业共青团建设工作是在企业框架体系内的,受到企业的管束力较大。创新的要求即表现在扩大共青团成员的覆盖范围方面,共青团在组织结构上形成相对孤立的组织,以自身所处的企业环境为基础,构建青年发展基础平台,利用计算机技术和网络技术,将各自工作领域不同的共青团团体联系在一起,建立成一个多方位、立体化的大型组织。   第二,加强共青团组织合作。国有企业发展的路线与共青团建设的路线应该是一致的,在市场经济体制下,各种元素之间不存在绝对的独立,必须突破传统的孤立状态,通过构建合作平台,满足交流需要,促成多方面合作。   第三,加强思想理论方面的学习。学习思想理论,是提升自我精神境界的重要途径。

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