绍兴儿童主题业态市场解析.ppt

第二部分 ---儿童职业体验馆 第二部分 ---儿童职业体验馆 第二部分 ---儿童职业体验馆 第四部分 --- 职业体验馆的问题和发展趋势 儿童职业体验馆发展犹如雨后春笋，但从2008年到2014年，几家欢乐几家愁： 新希望儿童天地：2010年开业，2014年后半年关闭，工作人员反映房租到期而关闭。 第四部分 --- 职业体验馆的问题和发展趋势 面临的问题： 收入单一。门票收入约占总收入的70%多，广告植入少，其他盈利缺乏。 粘性不足。主力消费群体6-10岁，场馆更新慢，重复体验率低。 模式陈旧。照搬复制严重，体验流程、玩法大同小异，缺乏创新，无差异化。 配套不足。没有形成儿童吃、主、行、穿一条龙商业，缺乏大人等待配套施设。 时间硬伤。周一到周五的低入场率问题没有得到解决。绝大多数场馆在孩子的非节假日与寒暑假外的学期内，周一到周五很难有客流。 策划运营管理等能力缺乏。过于模仿，根本没有自己的特点和国内行情和消费者的心理因素等，从配置、运营能力、品牌管理和经验明显不足。 馆内劳动密集型经营弊端。出现了劳动密集型经营管理模式的弊端，人员流动性大，教育指导不专业。 家长决策。升学压力，更多选择培训等教育。 第四部分 --- 职业体验馆的问题和发展趋势 趋势： 更加科技化、高端化的施设设备引进，增加生命教育馆位以及科技馆，网络技术和信息技术更加广泛应用。 以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”派系，结合网游、电玩、新科技产生的新型室内游乐实体。 更多儿童主题特色店成为新焦点，儿童主题餐厅，儿童图书馆，儿童艺术学校。 一站式儿童购物综合商城，打造儿童以及家长吃喝玩乐行的一体化服务。 差异化特色经营。 第三部分 --- 其他儿童业态 早教、培训 对儿童在德、智、体、美、劳等方面的培养和训练，是整个教育事业的重要基础，是提高人口素质的重要环节。 代表品牌：东方爱婴、金宝贝、龅牙兔儿童情商乐园、新东方少儿培训、迪士尼少儿英语 主要竞争力：品牌性、师资服务、装修人文性 需求面积：200-500平方米 客户群体：2-15岁 承租能力：低 1976年创建于美国，2003年金宝贝进入中国, 至今已开设了逾200家早教中心，逾20家童装门店，覆盖130多个城市，致力于0-5岁婴幼儿早期教育。 专业从事0-15岁儿童情商训练，教授孩子提高自信心，情绪管理，挫折抵抗，独立性，责任感，自律，同理心，社会交往，问题解决的关键观念和关键技巧。 迪士尼丰富的故事内容，多年来累积的成功经验，强大的国内外资源；以及长期以来在全球家庭所赢得的品牌信誉度和亲和力为其打造出独一无二的迪士尼英语学习体验提供了坚实的基础。 第三部分 --- 其他儿童业态 儿童零售 主要为儿童服装、鞋帽、食品、玩具、童车、书本绘画等销售 专卖店，30—100平方；承租能力高 集合店：300-5000平方；承租能力相对小 代表品牌：巴拉巴拉、反斗城、孩子王、宝大祥 五星控股集团旗下零售事业，拥有线上、线下两个服务平台，连锁门店、直购手册及电子商务三大渠道，提供准妈妈及0-14岁孩子的玩具、食品、用品、服装以及婴儿游泳、儿童游乐、早教、摄影、才艺培训、产后恢复等一站式服务。 儿童主题专营百货，主营运动休闲系列、童装童鞋、婴幼儿用品、玩具、音像、图书、电动娱乐产品，荟萃了国内外一大批著名品牌。已入驻上海、苏州、无锡、杭州、武汉，开店20家。 中国森马集团2002年在香港创建的童装品牌产品已全面覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类，遍布全国每个省份，门店总数将近3000家，主要进驻购物中心、商业街、百货商场。 全球最大的玩具及婴幼儿用品零售商，通过整合各类品牌，向消费者提供全方位及一站式的购物体验，在中国已有20多家门店，浙江宁波反斗城店位于宁波和义大道，总面积超过1200平方米。 第三部分 --- 其他儿童业态 儿童服务 包含儿童摄影，儿童游泳、理发，儿童主题餐厅等 需求面积：200—500平，一般以区域加盟为主 儿童摄影：西瓜庄园、迪斯尼摄影、宝贝天使 儿童主题餐厅：芭迪熊、HELLO KITTY主题餐厅 第三部分 --- 其他儿童业态 儿童服务—儿童主题餐厅 儿童主题餐厅是儿童餐饮发展的趋势，能抓住儿童感兴趣的主题，既满足儿童感兴趣的口味，又可以迎合家长心里。 突出儿童主题。以动画片或者著名的童话故事为背景来装修设计餐厅，也可以是太空世界、宇宙飞船等，深挖主题的文化内涵，全方位主题化。 内部设计层次化布局。通过对消费心理、购买习惯、餐厅形状等综合设计，分割成不同的销售区域，如儿童就餐区、儿童娱乐区、家长接待区等；其次围绕主题，运用儿童喜爱的明亮色彩，运用粗重轻柔不一的材质