某高级度假村技术人员更具公平和激励效果的薪酬制度改进.docVIP

某高级度假村技术人员更具公平和激励效果的薪酬制度改进.doc

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某高级度假村技术人员更具公平和激励效果的薪酬制度改进

某高级度假村技术人员更具公平和激励的性质,下属于某市政府,承担接待重要任务。风景如画度假中心建有标准客房高级标准客房高级套间别墅。设有会议室多功能厅顾客会议娱乐。配备中央空调、卫星接收电视、程控电话、电子门锁等现代安全设施。餐厅经营川、鲁、粤等各式菜肴。娱乐项目,有保龄球馆、台球、乒乓球、壁球馆、室内网球馆、室内羽毛球馆室内游泳馆。设有歌厅、KTV功能的休息室、健身、自动棋牌室等一系列娱乐活动。 有一定的历史,比较落后,是技术人员的薪酬,诸多问题华恒智信以期薪酬体系,解决问题获得发展。 该度假村的技术人员主要指厨师、工程维修人员。,度假村采用的是能力级别能力工资。级别的区分则是个人拥有能力和证书厨师来说,标准就是厨师等级证书无论实际烹饪水平如何普通厨师的工资高,证书的工资没有证书的高,的厨师工资就比的厨师高工程维修人员如此。本以为这种能够有效激励员工工作能力实际中却发现,诸多买卖证书,提高自身能力高薪酬员工持有假证书的现象。,技术工人也居高不下。证书的能力工资制并没有起到预期的作用。,的多样,、设备,维修人员的也很全面包括、电工、管道工、木工等等。,花费了较高的成本雇佣一批维修人员另一方面某地出现维修问题的时候,需要维修人员同时前往。占地面积,之间距离间隔较远,一来一回需花费较长时间因而时常人员短缺不及时的严重了度假村的经营。分析】 对该的深入之后,我们发现造成这种问题的原因主要有以下两个方面:,工人与实际工作。技术工人薪资技能证书以及技能证书级别高低而证书却不能代表员工的工作能力。通过证书高薪酬有能力不愿意购买假技能证书员工薪酬比一些能力不及自己的员工高。体系体现实际工作能力,起到激励作用,有能力受到不公平对待,该度假村的水平普遍偏低的现状,不技术工人选择单位员工流失率高。还了重新招聘和培养新员工的成本。 ,未能激励技术工人一专多能,该单位依照该单位原有的能力的高低只与是否拥有证书和拥有证书的等级有关而与个人的工作量无关。技术工人而言一项专长就足够了,没有必要学习类别的承担更多的工作区域之间路途较远的现状,度假村雇佣很多工种的工人,仍然出现人员短缺的现象。如果技工同时拥有多项能力,当,派往可以减少雇佣人数,还能提高维修。单位存在的,水平的做法级别建立能力工资制度假村每技能比赛以确保能力工资中有的体现员工,避免了考核过于频繁给员工和度假村带来的压力,又了问题能力的基本工资制匹配工程维修人员,除了采取能力基本工资制之外,还特别设置了的制度,。工资”,主专业的分级结果决定津贴“多能”的积分情况决定 首先,按能力发津贴。对工程维修人员在内的各项技能级别进行分级的并以此确定津贴的多少。专业等级对应的,这考虑技能的难易程度。电工高级对应的是,水工高级的取得比电工高级容易,那么水工高级对应的积分可能只有。 才有津贴这主要是为了员工的才能获得自身专业的津贴奖励如果靠员工的能力发放津贴的话,员工会多拿津贴多种技能却不工作,干得少、拿得多的问题因,“”津贴还应考虑到实际承担工作。,某否则得对应津贴的工作,,有智慧。组织希望员工具备的到薪酬设计中来激励员工不断完善自己,提高能力。,通过薪酬的方式激励显著,可以的主观能动性员工自愿。 第 1 页 共 3 页

文档评论(0)

youshen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档