chp决策支持系统的理论基础重点分析.pptVIP

1.1.5 决策的分类 决策的分类目前没有统一的标准。从不同的角度出发可得出不同的决策分类。 1．按决策性质的重要性分类 按决策性质的重要性分类可将决策分为战略决策、策略决策和执行决策，或叫战略计划、管理控制和运行控制三个层级。 1.1.5 决策的分类 2．按决策的结构分类 接决策的结构分类可将决策分为结构化决策、非结构化决策和半结构化决策。 （1）结构化决策 是一种有章可循的决策，一般是可重复进行的决策，它是一种具有严格定义的决策程序的决策，一项结构化决策可用于计算机程序。 例子1 为我们现有的产品选择一种新的打包机，市场上的打包机只有两种，它们与我们正使用的打包机都很相似，已经不能满足生产的需求，两种机器上市都已经几年了，业界认为是比较可靠的。我将选择根据五年期计算能给我们带来最佳税后收益现值的机器。这就要求我们从生产者那儿搜集每种机器的详细资料，诸如购买价格、运营费用等，并将这些信息用于公司会计部发布的进行此类决策所遵循的公式中，然后就可以订购选中的机器并通知生产部门的领班机器准时送到。 1.1.5 决策的分类 1.1.5决策的分类 （2）非结构化决策 一般是无章可循的决策，只能凭经验和直觉作出应变的决策，通常它是一次性的。 非结构化决策是所有四个决策阶段都是非结构化的决策。 例子2 我要就未来两年内产品的发展方向做出决策。来自销售人员的报告表明，我们的有些产品与