企业绩效教程详解.ppt

企业中的绩效考评管理 目 录 绩效考评的定义 为什么要进行绩效考评 绩效考评体系简介 如何有效地实施考评 绩效考评操作中的常见问题 工作中一些体会 绩效考评的定义 绩效考评是一种正式的员工评估制度，它是通 过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务 上的工作行为和工作效果。 绩效考评是企业管理者与员工之间的一项管理 沟通活动。绩效考评的结果可以直接影响到薪 酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切 身利益。 为什么要进行绩效考评 绩效考评的终极目标 将企业战略目标转化为可衡量的指标，然后层层分解，对这些指标加以落实，最后企业从下到上的所有行为、任务、业绩都在支撑企业战略。——最终保证战略同绩效的有机联系。 为什么要进行绩效考评 美国组织行为学家约翰·伊凡斯维其认为，绩效考评可以达到以下八个方面的目的： 1、为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 2、组织对员工的绩效考评的反馈 3、对员工和团队对组织的贡献进行评估 4、为员工的薪酬决策提供依据 5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估 6、了解员工和团队的培训和教育的需要 7、对培训和员工职业生涯规划效果的评估 8、对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息 为什么要进行绩效考评 公司规模与绩效考评程度： 1 -- 20 人