新教材第三章培训与开发教程分析.ppt

国家职业资格培训课程 助理人力资源管理师 ——培训与开发 工作要求 新旧标准对照 培训需求分析 培训需求反映了企业要求具备的理想状态与现实状态之间的差距。这个差距就是培训需求。 培训需求分析就是判断是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。或者说是采用科学的方法弄清楚谁最需要培训、为什么要培训、培训什么等问题，并进行深入探索研究的过程。 培训需求分析是现代培训活动的首要环节。 培训需求分析 具体作用如下： 有利于找出差距确立培训目标 有利于找出解决问题的方法 有利于进行前瞻性预测分析 有利于进行培训成本的预算 有利于促进企业各方达成共识 培训需求分析 培训需求的层次分析 战略层次：重视对企业未来进行培训需求分析，由人力资源部发起，需要企业的执行层或咨询小组的密切配合 组织层次：分析企业的目标、资源、环境等因素，找出企业问题之所在，确定培训是否是解决问题的最佳途径 员工个人层次：分析员工实际工作绩效与理想工作绩效之间的差距，作为培训依据 培训需求分析 培训需求对象分析 新员工培训需求分析 在职员工培训需求分析 培训需求阶段分析 目前培训需求分析 未来培训需求分析 培训需求分析 实施程序 做好培训前期的准备工作 建立员工背景档案 同各部门保持联系 向主管领导反映情况 准备培训需求调查 制定培训需求调查计划 培训需求调查工作的行动计划 确定培训需求调查工作的目标 选择合适