软件行业最佳实施方法(小时)要点解读.pptVIP

软件实施的意义与目标 基于价值实现的实施方法体系 国内外著名IT公司实施方法论 SAP的实施方法论 Oracle的实施方法论 神码的实施方法论 用友的实施方法论 金蝶的实施方法论 软件实施中风险规避与需求控制 软件实施策略与技巧 软件实施的意义与目标 基于价值实现的实施方法体系 国内外著名IT公司实施方法论 SAP的实施方法论 Oracle的实施方法论 神码的实施方法论 用友的实施方法论 金蝶的实施方法论 软件实施中风险规避与需求控制 软件实施策略与技巧 导致客户对实施报怨的主要原因分析 项目管理成熟度模型（ＰＭＭＭ） 软件行业最佳的项目实施方法 软件项目管理过程中的关键要素（GOCART） 一、目标驱动，成功关键（Goal） 项目总体目标(Goal)定义： 把总体目标(Goal)与客户的经营目标结合 与客户高层沟通与确认 突出客户关注的问题并与客户业务计划相联系 关注给客户能带来潜在价值的目标，尤其潜在的利益增加和成本降低 二、基础管理，价值定义（Object）---财务 三、主动服务，快速反应（Checkpoint） 四、工作明确，累积价值（Activity） 价值源于实效—系统实施价值评估模型 软件实施的意义与目标 基于价值实现的实施方法体系 国内外著名IT公司实施方法论 SAP的实施方法论 Oracle的实施方法论 神码的实施方法论 用友的实施方法论 金蝶的实施方法论 软