如何进行有效的项目管理分析报告.pptx

博格管理咨询公司 熊伟 2014年10月15日; 在当今社会中，一切都是项目，一切都将成为项目。项目管理是目前企业运作中最常用的运作方式，不懂项目管理将在未来的企业中无法生存！ ——Paul Grace 美国项目管理专业资质认证委员会主席;项目无处不在…….;;缩短项目周期：一般都能够缩短10%以上 降低成本，大约可以降低10%－20%以上 减少风险、增加价值 提高企业的应变能力;一、项目的定义;下面哪些是项目？ 1、开发一个新产品 2、管理一个IT企业 3、实施一个新的信息系统 4、邀请客户考察公司 5、生产一瓶可口可乐 6、主办一场生日宴会 7、举办一次技术交流会 8、癌症研究 9、APOLLO登月 10、学习如何开车 11、拜访客户 12、韩国旅游 ;临时性;三、项目管理;项目管理成功的标准;项目管理过程组织;项目管理的九个知识领域; Page 13;四、组建项目团队;有效项目团队的特征;团队组建和任务分工;五、项目管理的方法与工具;1、工作分解结构（WBS）;WBS的例子;工作分解结构（WBS）的方法;WBS的内容结构;;如何进行工作分解结构（WBS）;检验WBS