华凌空调设备公司薪酬管理制度.docVIP

 广州华凌空调设备有限公司 薪酬管理制度 总则 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则； 本制度规定了各事业部及二级部门的工资基准与程序，以保证工资管理的统一性，制度的制定依据公司经营理念和管理模式，参考市场的薪酬状况以及本公司的实际情况； 本制度适用于华凌空调所有实行非计件工资以外的正式员工，但不适用于公司总经理、副总经理、助理总经理等公司高级管理人员； 公司采用保密工资管理，工资制度透明，但个人收入不公开，不准打听、攀比原则。 薪酬管理的原则 对外具有竞争力，对内具有公平性的原则； 按劳定酬，多劳多得，不劳不得的原则； 同工同酬、易岗易薪的原则； 谋求稳定，合理的劳资关系的原则； 薪资结构－部门经理 部门经理的薪酬结构为基本年薪、季度业绩工资、年度业绩工资、效益工资四个部分； 基本年薪按月定期定额发放，每月发放额为： 部门经理季度业绩工资在每年年初确定其季度业绩工资基数，具体发放数额由业绩工资基数及考核成绩，具体计算方法如下： 部门经理年度业绩工资在每年年初确定其年度业绩工资基数，具体发放数额由业绩工资基数及考核结果等级，对应关系如下表： 年度考核等级 S A B C D 年度绩效系数 130% 115% 100% 50% 0%