企管部工作总结及工作计划讲述.doc

企管部工作总结及工作计划 一、20××年度工作总结 20××年，在公司领导的正确领导及其他部门大力协助和帮助下，企管部基本上完成年初制定的各项工作任务，为总结经验查找不足，更好地完成 20×× 年的工作任务，现将 20×× 年的工作情况总结如下： （一）外事工作 1、年产 10 万吨合成氨生产项目试生产方案备案； 2、完成全厂范围的环境监理； 3、完成编制余热发电的环境影响报告表的编制整体工作； 4、完成余热发电项目和三期工程的社会稳定风险评估工作； 5、完成余热发电项目的安全预评价的基础资料的准备工作； 6、完成了二期甲醇的环境影响报告书的相关基础资料的准备工 作； 7、二期甲醇项目； 8、合成氨的职业病控制效果预评价报告的编制和上会工作； 9、合成氨的安全设施竣工验收报告的编制和上会工作； 10、协助安环部完成了全厂范围的防雷检测工作。 （二）内部管理工作 1、现场管理 现场管理领导小组于每月 8、18、28 日，定期组织安环部、设备部、电工车间等相关部室每月进行的三次现场综合大检查， 1-11月共组织了 33 次现场检查，2 次拉网式大排查，检查出安全隐患、现场管理不合格等累计 1627 项，其中环境卫生方面计 568/项，安全环保方面 501 项，机械设备方面 325 项，宿舍卫生 233 项。通过现 场检查、整改反馈、复查确认等方式，公司现场管理水平得到持续提升。主要