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工业工程
专题;课前序言;课程内容;教材与参考书目;第一讲 工业工程的起源与发展;内容提要; ;改进及节省:;;为什么IE会受到重视:;再看今天的日本,面积不到38万平方公里,人口不过1亿多,但国民生产总值占世界国民生产总值的10%。;日本生产率的变化:;拿汽车工业来说:
美国用工量 日本用工量
装配一辆汽车 33个 14个
制造一辆车身 9.5小时 2.9小时
制造一发动机 6.8小时 2.8小时;IE----INDUSTRIAL ENGINEERING---工业工程,简称IE,是世界上公认的能杜绝各种浪费,有效地提高生产率和经济效益的,把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。; 工业工程的产生;工业工程发展史; IE的发展(Ⅰ)——经典IE的建立; 两个经典IE小故事;泰勒的时间研究(Time Study) ; 于是,泰勒选两名优良铲手,分别在场内不同地点作试验工作,同时用秒表(Stop watch)记录其时间,并分别用大小不同的铲子去铲比重不同之物料,并分别记录所用铲子的大小及式样和每铲重量,经多次试验后,发现每铲重量约为21.5磅时,可得最经济、最有效之结果。既铲重物时用小铲,铲轻物时用大铲,但每铲重量均约为21.5磅左右。泰勒得此结果后,于是设计各种尺寸大小不同的铲具,训练工人,并拟定奖工办法,凡工人能完成规定之工作时,可得日薪60%之奖金,否则派员授以正确工作方法,务使其亦可得同样奖金。;吉尔布雷斯的动作研究(Motion Study); 于是他们对工人的动作进行改善。经多次试验,得到一种砌砖新法。其方法是:把砖块运至工作场时,先令价廉工人挑选好砖,放在一个木框内,每框盛砖90块,砖最好之一面或一端,朝一定的方向放,这个木框悬挂在工人左方身边,使左手取砖时,右手同时取泥灰,同时改善泥灰的浓度,使砖置放其上时,不须敲击,就能够定位。
;IE发展史上重要的历史人物;泰勒——“工业工程之父”; 吉尔布雷斯夫妇; 甘 特; 亨利费尧; 艾默森; 汤普逊; 重要的历史事件;IE的发展(Ⅱ)——经典IE的发展;运筹学—— Operation Research;举例;生产计划问题;IE的发展(Ⅱ)——经典IE的发展;IE的发展(Ⅲ)——现代IE的建立;IE的发展(Ⅲ);戴明——品质之神;; 费根堡姆;朱兰; 克劳士比;石川磬——鱼骨图;IE的发展(Ⅳ)——现代创新、国际化IE; IE的国际化;现代工业工程发展的特征;工业工程年表;IE;50;51;52;53; 40年代末50年代,日本经济处于瘫痪状态
美国著名质量管理专家戴明(Deming), 朱兰(Juran)到日本从质量管理入手
从石油危机的70年代开始,日本研究出JIT管理体制
以杜绝一切浪费为目标、追求零库存为目标
1980年日本在汽车和家电许多产业超过美国
汽车的世界市场:日本占28.4%,美国为22.6%;美国MIT组织50名管理专家赴日本欧洲考察
把日本的生产管理制命名”精益生产”
美国奥列弗˙怀特(Oliver W. Wight)提出:制造业是社会财富的基本源泉
美国制造业重新整顿
1990年再度领先,超过日本
通用电气排名第一,前50名中美国占28名 ;工业工程在发展生产中的作用
—— 提高生产率;企业三大主要任务所占的比例
(美国某企业统计实例);;欧美IE注重管理方法和管理信息系统的建设
装配线
物料需求规划MRP,企业资源规划ERP
并行工程CE
同步制造SM
供应链管理SCM
敏捷制造AM
日本则强调IE在操作级的实际应用
产品设计
JIT
质量控制;技术;中国IE探索;工业工程在我国的发??及应用;1986年,上海金陵无线电厂通过推广IE
使该厂流水线生产能力提高了40%,半年
间仅成本就节约了80万元。
成都市红光电子管厂在引进的显象管生
产线上应用IE,年增产42万只电子枪,投
入0.98万元,获得363万元的效益。
;上海仪表局下属八家厂推广应用IE,投入50万元,收入6200万元。
北京机床电器厂运用IE改造电器产品装配生产线,使产量翻番,年新增产值1165万元,新增税利349万元。
1992年初广州电池厂,以二车间为IE试点,四个月时间,取得经济效益19万元节省20个劳力,节约场地48平方米。九月份,全厂推广,年底取得经济效益200万元,节约152个劳力,场地313平方米。 93年取得经济效益1200万元;94年取得1500万元。;IE在我国的学科发展和教育培养;
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