企业战略管理案例介绍.pptx

Coming soon;项目名称——Mona 美鞋坊;目录;项目定位;PEST 分析 ; 一、政府鼓励政策： 政府鼓励政策为引导大学生多渠道就业，尤其是鼓励自主创业和灵活就业，政府出台了《关于进一步做好普通高等学校毕业生就业工作的实施意见》。对于自主创业的毕业生，可以在注册登记、贷款融资、税费减免、创业服务等方面获得扶持。大学生创业可以放宽一定的行业限制，如申办个体工商户、个人独资企业、合伙企业时，除法律法规另有规定外，将不受最低出资金额限制。另外，某些省市还对高校毕业生创业提供以下优惠政策，只要从事高科技、现代制造、现代服务业等行业、领域的投资与经营，还可将家庭住所、租借房、临时商业用房等作为创业经营场所。;二、学校鼓励政策 我校为鼓励大学生创新实践活动，培养学生的创新精神和创业意识，提高创业能力和素质，培养学生团队合作精神，结合我校大学生创业实际情况每学期都会举办由招生就业指导处、XX区创业富民办及校团委共同主办“大学生创业设计大赛”。;经济环境分析;XX园区;XX园区;XX园区; XX园区;洗鞋美鞋服务是服务行业最具实质性的服务产业，市场前景广阔，与百姓生活息息相关，是一种长期稳定的投资项目，店内运营成本较低而收益率较高，纯利润额大，人员投入少，一个人就可以开店，便于操作和管理；是一种属于中小型投资项目，适合大学生投资。只要有人穿鞋就有市场需求。;目前中国有很大的鞋市场。为什么洗鞋行业能有势如破竹之势呢？看下面一组数据：中国有13亿人口，设想每人最低有3双鞋，就有40亿双鞋需要清洗，假如每人每月消费最低5元，那全国洗鞋消费年收益最低将有2400亿元的巨大市场。以长大为例，长大师生将近15000人。平均没人最低三双鞋，那数量也够客观。;人们对健康的渴求日益强烈，很多人已经意识到脚的重要性，千里之行始于足下，洗鞋洗出健康来，穿鞋的环境十分重要，大街小巷足浴、治脚病和灰指甲的店面随处可见。人们对穿鞋的选择已经不仅仅是要求舒适，对鞋的清洗液不只是要求干净；专业、健康、环保的洗鞋技术服务，是目前消费者所急切需求的。所以，要是在一个大中型城市，或大学校园区，或生活小区。开一个以洗鞋形式为主其他相关服务项目为辅的洗鞋休闲美容店及时又可行。;;;行业竞争态势分析;现有竞争者分析;潜在进入者的威胁; 从市场调研的情况来看，高档美鞋的专业性很强， 而且在高档电子消毒鞋柜的领域几乎是没有替代产品 进入这一细分市场。但中低市场都不同程度地存在着 替代品的威胁，特别是街边美鞋市场庞大，威胁更大。 ;供应商行业的集中化程度较低，供应商的议价能力有限。 生产商一般会有长期合作的稳定的供应商。 网络技术、物流的发展，使生产商与供应商之间的双向选择空间增大。 ;消费者越来越理性，追求质量好的服务，对店家的要求提高了 。 消费者的品牌意识逐渐增强，使得店家在树立品牌形象方面加大投入。 店家会使用折扣、降价等常规促销手段以及一些新奇的促销手段吸引消费者。 行业内竞争激烈导致消费者在价格、质量、服务等方面有讨价还价的能力。 ;5.消费者分类不同，需求层次不同 第一类：老师和学生 老师与学生的消费层次不一样，学生的经济能力有限，所以在价格上会有一个梯度，根据不同的服务价格不同；需求层次会不一样，学生消费最多的是洗鞋，其次是美鞋，老师除了最普通的洗鞋，更多的消费是美鞋。 第二类：男生和女生 男生与女生的鞋子类型不同，再洗鞋是要注意区分开来，因鞋而异；且男生和女生在美鞋方面所选择的装饰物品与美鞋方式会有所不同。 ;财务分析 产品地位 组织文化 SWOT矩阵分析;成本费用分析;洗运动鞋、帆布鞋、旅行鞋固定成本 洗鞋机1台+烘干机10台：2100+40*10=2500 鞋架（2个）：29*2=58 相关书籍（鞋修饰样品）：50 简易招牌：50 鞋刷、洗涤剂：40+8=48 固定成本总计（A）=2500+58+50+50+48=2706 ;可变成本（以每年8个月算） 店面租赁费用：600*8=4800 水电费：30*8*1=240 宿管工资：100*8*2=1600 洗衣粉：20*8=160 宣传费用：100 鞋的装饰（DIY鞋）及护理成本预算 鞋饰+皮革+啪钮：150 绘图染料：100 鞋胶、鞋油、加香剂：200 可变成本总计（B）：4800+240+1600+160+100+150+100+200=7350 总成本（Z）=A+B=2706+7350=10056;质量第一：质量是企业的生命，客户的满意使我们的追求 客户服务：向客户提供一流的产品技术服务，为客户创造更大的