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浅析当前公司团干部的培养和管理
浅析当前公司团干部的培养和管理
××公司团委
胡锦涛同志在建党90周年讲话中指出:“全党都要关注青年、关心青年、关爱青年,倾听青年心声,鼓励青年成长,支持青年创业。党对青年寄予厚望,人民对青年寄予厚望。”共青团是先进青年的群众组织,是广大青年成长成才的学校,是党联系青年群众的桥梁和纽带,是党的助手和后备军,是企业发展的生力军和突击队。而共青团干部则是共青团工作的组织者、领导者和实施者,是广大青年的领头羊,是企业可持续发展的中坚力量,是党的领导干部的重要组成部分。因此,团干部队伍的优劣不仅关系到企业的持续发展,而且对青年队伍的整体素质乃至对我党的宏图伟业都具有十分重要的意义。
如何建设一支高素质、高效能的共青团干部队伍,是××公司团组织必须解决的课题,为此,公司结合近几年团干部使用、培养、转岗及转岗后的工作情况进行了调研,并在此基础上就存在的情况和当前的实际做法进行了分析和总结,将现阶段难以解决的问题以及一些新的建议和想法整理出来,为今后团干部的培养和管理提供实践基础,为新形势下企业团干部队伍建设提供有效的参考依据。
一、××近几年共青团干部队伍状况
从2007年起,××公司所属二级单位的历任团干部共计74名(其中:现任30名,转岗44名)。虽然总体上看,团干部基本都能按照公司人才培养总体要求,立足自身实际,拟订个人职业生涯规划,不断学习和进步,积极提升自我综合素养和能力,并逐渐成长为公司管理岗位和一些重要关键岗位的骨干人员,但组织对团干部的培养和管理仍然存在一些问题。
(一)兼职任务过重
当前,公司各级团干部全员化兼职。兼职本身对于团干部做好共青团工作和拓展自身视野、历练自己综合能力来说是一件好事。但是现在很多团干部兼了三至四个甚至更多岗位的工作,特别是部分团干部还负责本单位的OA办公管理,这就让他们奔波于相关业务科室、忙碌于协调和安排工作时间,置身于太多具体的琐碎事务当中,抽不出时间去梳理工作思路,整理工作结果,没有时间去参加培训,去学习再造。这些对于团干部的成长从长远来看是有不良影响的。
(二)转岗难度较大
从转岗团干部来看,近30%的团干部没有转到相应级别的岗位上去;从在任团干部来看,有部分超龄团干部因干部职数因素不能转岗而继续留任团的岗位。转岗不好或者不能正常转岗对团干部自身的成长、职业生涯的规划、新任团干部的思想和共青团工作的开展都会带来一些潜在的不良影响。
(三)培养体系不够健全
团干部任职后,从个人到单位再到相关部门对其职业生涯规划做的不够好,没有短期目标和长期目标,从而在学习和成长过程当中缺乏针对性和系统性;在培训方面,团干部更多都只是参加团内培训,对于公司的管理、经济、生产经营、设备工艺等方面和提升自我综合素质方面的培训相对较少,从而让团干部在面对共青团以外的工作时显得经验欠缺和能力不足;在团干部的成长过程当中,由于关注不够,特别是团干部未来的发展没有定位或者定位不明确,让很多团干部在自我成长和面临转岗的时候都很茫然,不知道自己现在该学什么,将来能干什么。所以,在团干部任职后,应该对于团干部自身的发展和成长有一定的引导和定位,甚至对他们的学习和培养有一个系统的规划,这才有利于团干部立足岗位快速成长。
(四)团干部自身认识不够
当前,部分团干部认为自己年轻,有的是时间学习,所以很多时候就过于放松自己,疏于学习;部分团干部认为共青团岗位赋予的干部级别是“终身制”,等自己转岗的时候怎么也可以转到同级别的岗位上去;部分团干部认为共青团岗位赋予待遇的同时也赋予了干工作的能力,而疏于锻炼自己。当然,也有团干部很难得参与相关职能部门以及上级的相关会议,从而在大局意识上拓展不够,对自身认识也有一定的不良影响。所以,团干部还要努力认清自我,不断加强学习,提升自我能力,才可能为自己的发展增添砝码。
二、针对××团干部队伍的现状及发现的问题,现阶段的主要做法
通过对近几年历任团干部情况的了解和分析,公司团委多次召开团委委员会和促成公司相关部门召开座谈会,要解决以上几个方面的问题要继续坚持依托党建带团建,积极探索团干部培养新模式,转变团干部对环境对自身认识的老观念,逐步规范和完善团干部培训、培养和管理体系,努力营造团干部工作和学习的良好环境,打造一支适应公司可持续发展的青年干部队伍。
(一)合理利用工作平台,营造良好工作环境和氛围。
一是培养团干部的综合能力。首先要培养团干部分析问题的能力。在遇到任务相冲突或者时间打挤等情况的时候,能够很好的把握哪些事情先做哪些事情后做,也能够把自己的时间安排的相对合理,这些都对自己提高工作效率有很大帮助;其次要培养团干部解决问题的能力。遇到突发事件或者要解决某个问题的时候,能够在最短的时间里找到最合理的解决办法,这对团干部的能力和信心有很大的促进作用;最后是培养团干部的执行能力。共青团工作的事情在
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