总经理办公会会议制度.docVIP

广州南航物业管理有限公司 总经理办公会议制度 第一条 根据广州南航物业管理有限公司章程，为依法经营，规范管理，决定建立广州南航物业管理有限公司总经理办公会议制度。 第二条 总经理办公会议由总经理主持，特殊情况下由总经理委托副总经理主持。 第三条 总经理办公会议一般由公司领导、机关职能部门负责人参加。必要时可邀请有关人员列席。 第四条 总经理办公会议原则上每月召开一次，特殊情况根据需要而定。领导班子成员因故不能参加总经理办公会议，应向总经理或主持会议的副总经理请假。 第五条 总经理办公会议的会务工作由综合办公室负责。总经理办公会议议程及出席范围经总经理审定后，一般应于会议前一个工作日通知领导班子成员及其他出席者。 各部门需提交总经理办公会议讨论的议题，一般应于会议前3个工作日向综合办公室申报，由综合办公室请示总经理后予以安排。重要议题的讨论需提前3个工作日送达出席会议人员阅知。 第六条 总经理办公会议内容： （一）传达学习中央、国务院及上级有关部门的指示精神；传达股东大会、董事会决议，组织实施董事会决议、年度经营计划和投资方案。 （二）研究制定公司发展战略、发展规划和年度计划、经营方案。 （三）研究决定公司安全管理、生产经营、资本运营以及公司内部管理体制、机制、组织结构和机构设置等重大问题。 （四）研究决定企业并购方案、投资、融资、筹资计划。 （五）审核企业注册资本变动、对外担保、工资制度、财务预算等事宜。 （六）聘任或解聘公司管理人员。 （七）拟定公司章程修改方案；审批公司重大决策方案。 （八）批准公司员工工资及福利方案、奖惩事项、年度用工计划。 （九）总经理认为需要研究解决的其他事项。 第七条 总经理办公会议决定以会议纪要的形式作出，经总经理签署后，综合办公室督办。会议纪要经总经理签署后按规定印发。凡是需要保密的会议，会议结束后由综合办公室负责收回。 第八条 参加会议人员要严格执行保密纪律，不得私自传播保密会议的内容和事项。 第九条 各部门必须认真贯彻执行总经理办公会议的决定，并及时将落实情况报综合办公室。综合办公室对会议决定事项有督促检查之职，并将落实情况及时上报总经理或综合办公室。各部门在贯彻执行过程中发现的问题也应及时报告。