华谊兄弟案例专题教材.ppt

jianweisong@mail.sdu.edu.cn 华谊兄弟案例专题 （三）借力金融 华谊兄弟在银行贷款的融资方式上的资本运作也走在国内娱乐业的前列。 jianweisong@mail.sdu.edu.cn 华谊兄弟案例专题 1、2006年8月，中国信保宣布，已经与华谊兄弟影业有限公司(下称“华谊兄弟”)达成协议，在《夜宴》的海外发行中为其提供为期一年的短期出口信用保险服务，保额预计在1500万-2000万美元。 jianweisong@mail.sdu.edu.cn 华谊兄弟案例专题 2、2006年8月，招商银行在经过两个多月的尽职调查后，给《集结号》贷款5000万元的报告最终通过了终审并放款，贷款性质为无第三方公司担保。华谊兄弟首次以知识产权、即版权作抵押来吸收招商银行的贷款，为以后更多的影视公司获得银行融资起到示范作用。 jianweisong@mail.sdu.edu.cn 华谊兄弟案例专题 3、2008年5月，北京银行与华谊兄弟开展全方位的战略合作，其中北京银行以版权质押的方式向华谊兄弟提供1亿元的电视剧多个项目打包贷款，用于支持华谊兄弟旗下14部、超450集电视剧的制作与发行。这也是迄今为止金融业为影视企业发放的最大金额贷款。北京银行成为“版权质押”融资贷款的首家银行。 jianweisong@mail.sdu.edu.cn 华谊兄弟案例专题 4、2009年3月，中国工商银行北京分行成功为华谊兄弟发放项目贷款1.2亿，该资金将主要用于华谊兄弟传媒2009-2010年四部电影的摄制与发行。 jianweisong@mail.sdu.edu.cn 华谊兄弟案例专题 （四）产业链条 华谊兄弟在业务上可以说是做到了产业链的无缝对接，从艺人经纪、电影、电视、音乐到营销、广告、活动等一环扣一环的将整个娱乐产业链全面覆盖。从运作特点看，华谊兄弟已经实现了从编剧、导演、制作到市场推广、院线发行等基本完整的生产体系。 jianweisong@mail.sdu.edu.cn 华谊兄弟案例专题 （五）大型项目 对华谊兄弟来说影视投资方面越是大投人的大制作从投资回报的角度来看反而越安全，同时还能为公司带来品牌上的巨大收益。纵观华谊兄弟影视投资历史，投资的影视剧基本都在1000万以上，这些钱主要集中用于高薪聘请大牌明星、在电影前期的策划、后期的推广和发行。拿冯小刚系列贺岁电影来看，基本上这些大制作撑起了华谊兄弟的电影王国之梦。 jianweisong@mail.sdu.edu.cn 华谊兄弟案例专题 （六）合作共赢 华谊兄弟十分注重与合作共赢，合作过程不仅使华谊兄弟学习到对方的先进管理经验，更是降低风险、为影片的大卖起到了积极的作用。 jianweisong@mail.sdu.edu.cn 华谊兄弟案例专题 （七）植入广告 从《心理诊所》到《非诚勿扰》，植入广告被华谊兄弟用的得心应手、屡试不爽。在《心理诊所》中，我们可以看到诊所楼上立了两块中国银行、威莎（VISA）的广告牌，每集电视剧都要让镜头在这个牌子上停留几秒种，中国银行、威莎就给了华谊兄弟两百万元。 jianweisong@mail.sdu.edu.cn 华谊兄弟案例专题 （八）分散风险 华谊兄弟并不是对每一部影片都做100%的投入，有些风险比较大的，华谊兄弟将投资额控制到5%。这体现整个的公司的业务是非常稳健的。 此外，华谊兄弟还积极向银行贷款，银行是一个规避风险能力最强的机构，对风控最在乎，不得不使华谊兄弟提高风险控制意识，提高运行能力。 jianweisong@mail.sdu.edu.cn 华谊兄弟案例专题 （九）坐吃政策 在国家大力提倡促进文化产品的出口，优化产品出口产品结构的大背景下，作为一家政策性的出口促进机构，中国出口信用保险公司与华谊兄弟达成了我国首次影视产品海外发行与政策性出口信用保险的合作，为促进我国服务贸易、特别是文化产品的出口，支持国内文化企业开拓国际市场，展示了一个范例。 jianweisong@mail.sdu.edu.cn 华谊兄弟案例专题 中信保针对华谊兄弟遇到的问题，为其提供了量体裁衣的“出口信用保险＋担保”的支持模式。发挥中信保在海外资信调查、收汇风险补偿的优势，为华谊兄弟影片的海外销售提供了出口信用保险，帮助其在事前、事中、事后评估及分析风险，并承担收汇损失保险责任，支持其采用更灵活的方式开展海外发行，提高发行收益。同时在保险的基础