- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第8章 营运资本管理 主要内容 第一讲 营运资本管理概述 一、营运资本及要素分析 (一)含义与构成: 营运资本是指企业在生产经营活动中占用在流动资产上的资本。 净营运资本=流动资产-流动负债 (二) 会计层面分析: 关于流动资产 按占用形式: 现金资产——库存现金、银行存款、其它货币资金; 短期投资资产——股票、债券、国库券; 债权资产——应收账款、应收票据、预付账款; 存货资产——商品,产成品,在产品,半成品,原材料,包装物,低值易耗品。 按变现能力: 速动资产——能直接作为支付手段(或变现)的资产;现金、应收款、短期投资等 非速动资产——不准备或不能迅速变现的流动资产;存货、待摊费用、一年内到期的长期投资等 特点: ① 投资回收期短 ② 流动性强 ③ 并存性 ④ 波动性。 关于流动负债 主要内容:短期借款、应付账款、应付票据、预收账款、应计费用和其他应付款等。 特点: ① 速度快 ② 弹性大 ③ 成本低 ④ 风险大。 (三)财务层面分析 ⒈流动资产 临时性流动资产——季节、周期性需要的 永久性流动资产——生产经营最低的、长期稳定需要的 ⒉流动负债 临时性流动负债——满足临时性流动资产需要的协议性的。如:短期借款、短期应付债券等 自发性流动负债——从持续性生产经营过程中产生的,如:应付票据、应付帐款 、预收帐款、 其他应付款、应急费用等 二、营运资金的政策分析 ㈠营运资金的持有政策 1、营运资金持有量的高低,影响企业的收益与风险 较高持有量:保证债务偿还与存货供应与储备,风险小;但流动资产收益一般小于固定资产收益,收益低。 较低持有量:风险大,收益高。 2、持有政策 宽松的营运资金政策:持有较高的营运资金; 紧缩的营运资金政策:持有较低的营运资金; 适中的营运资金政策:介于二者之间,持有较合理。 ⒉政策类型 配合型筹资政策——临时性流动负债正好保证临时性流动资产的资金需要:短期性或季节性的流动资产通过短期负债融资,永久性的流动资产和所有固定资产通过长期负债或权益性资本融资。 激进型筹资政策——临时性流动负债对临时性流动资产的资金需要保障有余 企业临时性的流动资产的全部和永久性的流动资产的一部分由短期资金筹集,而另一部分永久性的流动资产和全部固定资产则由长期资金筹措。 稳健型筹资政策——临时性流动负债对临时性流动资产的资金需要保障不足 企业所有的固定资产,永久性的流动资产和一部分临时性的流动资产用长期负债和所有者权益来筹资,只有一部分临时性的流动资产由短期资金筹集。 第二讲 现金资产管理 一、现金存量原因及管理要求 (一)理解 广义的现金包括企业的库存现金,银行存款和其它货币资金; 狭义现金仅仅包括库存现金。 (二)现金持有动机 1、交易动机:应付日常业务开支; 2、预防动机:防止意外事件; 3、投机动机:资金市场波动时投资获利。 (三) 管理现金目标 ⒈总体目标:在资产的流动性和盈利性之间作出抉择,以获得最大的长期利润。 ⒉具体目标:满足业务需要;置留最低限额。(在保证业务往来需要的条件下将现金持有量降低到最低限度) 二、现金管理的有关规定 ㈠ 现金管理规定 专人管理、完善帐目、核定限额、执行规定(不坐支现金、不白条抵库、不超标付现) ㈡ 存款管理规定 依法开户(基本、一般、临时、专用四个账户及使用范围); 按规使用(不违规开户、不租借账号、不公款私存) 三、最佳现金持有量的确定 ㈠ 最佳现金持有量的含义 最佳现金余额:保证企业正常生产经营活动所必须的最低现金数额,它是现金成本最低时的现金余额。 ㈡ 现金成本分析 1.持有成本(管理成本、机会成本):企业因持有一定量的现金而增加的管理费用及丧失的再投资的收益。 2.转换成本:现金与有价证券转换时付出的交易费用; 3. 短缺成本:现金持有量过少且无法转换而给企业带来的损失。(放弃折扣的成本、丧失信誉的损失) ㈢ 最佳现金持有量的确定方法 1、成本模式……………从总成本角度出发 通过分析和比较不同现金持有量下的成本水平,以总成本最低的现金持有量为最佳现金持有量的决策方法。 2、存货模式………从相关成本角度出发 能使现金的持有成本(机会成本)和转换成本之和最低的现金持有量为最佳现金余额。 ①相关成本:机会成本与转换成本(费用成本是固定的属无关成本,短缺成本具有不定性不易量化,都不予以考虑) 持有成本=现金平均持有量(Q/2)×机会成本率(K) 转换成本=证券转换次数(T/Q)×每次固定交易费用(F) ②公式: 年总成本、持有成本和转换成本关系见下图
您可能关注的文档
最近下载
- 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-202420240805.pptx VIP
- 【精编版】部编教材四年语文上册全册课后作业(含答案解析) .pdf VIP
- BHE-336F风电-光伏箱变智能监控装置说明书.pdf VIP
- 通力电梯LCE无机房KDM KDL中文注释版电气原理图.pdf
- 第二单元+探索+3+物联网的定位技术+课件+2024—2025学年苏科版(2023)+初中信息技术八年级上册.pptx VIP
- 人教版美术七上 第一单元第1课《情感的表达》课件.pptx
- 2025年招聘考试宝典物流经理竞聘笔试模拟题与答案详解.docx VIP
- 小学语文六年级上册期末试卷 (21).doc VIP
- 关于勤奋学习的名人故事(通用63则).docx VIP
- 2025年压裂装备市场分析报告.docx
文档评论(0)