第三阶段第一次课程组织执行中高层执行力技巧.pptx

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;管理 就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程;个人;个人;战略定义 战略原义是指军队将领的指挥艺术,后来概念范围扩展到企业和非营利组织 具体指实现组织目标的方向和措施;组织战略管理;文化就是被一个群体的人共享的价值观念系统;; 管理越是能运用一个社会的传统价值观和信念,它就越能获得成功;个人;沟通过程及其要素;方式 语言沟通与非语言沟通 途径 正式沟通与非正式沟通 范围 内部沟通与外部沟通;情绪因素 沟通的情绪状态影响沟通效果 表达方法 采用了错误的媒介,如语气语调语速 个人因素 沟通双方的不同造成理解分歧 环境因素 不恰当的时间地点使沟通受干扰;正确回应对方 注意沟通态度 实现有效倾听 保持沟通方向 留下深刻印象;个人;定义 团队是由具有相互补充技能的人组成???一个群体 特征 团队成员互相承诺,分工合作 具有共同的团队目标,共同承担团队成败的责任 团队人员规模以8~12人为宜,以确保团队成员之间充分了解,并保证团队目标的纯正,避免出现目标替代;团队成员的能力结构是与其所承担的角色直接相关的,分为技术角色和团队角色,具体体现为有效处理团队冲突的能力;定义 是指两个或两个以上的人或群体之间的意见分歧,由于其中一方认为对方影响了自身利益或者自己希望达成的目标,从而产生认识与情感上的矛盾;托马斯冲突解决模型;既不合作也不坚持 将自己置身于冲突之外,对自己和他人利益均

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