创客电子科技有限公司创业企划书.doc

引 言 创客电子科技有限公司是一家经营电子元器件、电子产品功能模块、教辅设备研发、销售及维护的企业，公司依托xx大学的科研实力，拥有高素质的研发和管理队伍，齐心致力于开发电子产品功能模块、教辅仪器等，并通过网络及实体店对外出售电子元器件及功能模块、教辅仪器等。 目前，在安徽省内还没有成熟的大型电子元器件销售企业，这与安徽省电子信息产业发展的形势不相匹配。安徽省拥有铜陵电子材料、合肥汽车电子2个国家级电子信息产业园，拥有合肥、合肥等一批电子信息产业集群，2011年，实现工业总产值1000亿元。电子信息产业为带动全省产业结构调整和转变经济发展方式的重要支柱产业之一。公司将最大限度开拓省内电子元器件交易市场，满足安徽省电子信息业发展需要。 公司前景良好，在巩固行业优势地位的基础上，培育新的业绩增长点，考虑到现有的市场潜力及技术优势，公司主要生产和销售面向教学需要的电子产品，在积累了丰富的技术、产品应用成熟扩大后，公司将在此产品的基础上拓展应用领域更广的产品。 公司借助xx大学的科研实力和管理培训实力，将市场开发的成本大大降低，结合多样的融资手段，能够有效及时地市场风险。公司与xx大学共同建立“联合管理模式”，一方面公司员工接受xx大学的基础性管理培训，另一方面公司在实际运行中检验并矫正员工的管理技能，在行政管理和财务管理上公司也实行联合管理机制，将极大增强公司的管理效率。 目 录 第一章 计划摘要 1 1.1 公司简介 1 1.2 市场分析 1 1.3 投资与财务 2 1.4 组织与人力资源 2 1.5技术背景 3 1.6科研成果实例 3 第二章 产品介绍 4 2.1 产品概述 4 2.2 产品来源 4 2.3 产品拓展 5 第三章 市场与竞争分析 7 3.1 市场特征 7 3.2 市场环境分析 7 3.2.1宏观环境分析 7 3.2.2政策环境分析 8 3.2.3 行业背景环境分析 10 3.3 市场细分 10 3.4 销售渠道分析 11 3.5竞争分析 11 3.6 市场容量 12 第四章 市场营销 14 4.1目标市场 14 4.2产品策略 14 4.2.1 网络营销 14 4.2.2 产品 14 4.2.3 服务 15 4.2.4 价格 15 4.3 销售市场 16 4.4 产品推广 16 4.5 市场开发与进入 17 第五章 管理体系 18 5.1组织形式 18 5.2生产要求 19 5.3地址选择 20 5.4管理模式 20 第六章 财务预测 25 6.1 股本结构与规模 25 6.2 资金来源与运用 25 6.3 投资收益与风险分析 25 6.4会计报表及附表 28 6.4.1主要财务假设： 28 6.4.2收益表 28 6.4.3现金流量表 29 第七章 机遇与风险 33 7.1 机遇 33 7.2 风险分析 33 7.2.1 外部风险 33 7.2.2 内部风险 33 7.2.3 解决方案 34 第八章 公司战略 36 8.1 公司概述 36 8.2 团队介绍 37 8.3总体战略 37 8.4发展战略 38 8.5战略实施阶段 39 第九章 附件 42 第一章 计划摘要 1.1 公司简介 创客电子科技有限公司是一家经营电子元器件、电子产品功能模块、教辅设备研发及销售并对外提供教学仪器维修的企业，公司依托xx大学的科研实力，拥有高素质的研发和管理队伍，齐心致力于开发电子产品功能模块、教辅仪器等，并通过网络及实体店对外出售电子元器件及功能模块、教辅仪器等。 公司拥有先进的专利技术和优秀的科研人员，有能力不断改进初期产品，深入研制开发，形成以自主创新为核心的多元化经营公司。 公司拥有高素质的营销管理与销售队伍，技术扎实的高科技人才。公司营销管理人员接受过管理专业的系统教育，具有丰富的管理经验和良好的市场意识；销售人员具备营销专业知识和相关电气知识。 公司属于国家政策鼓励的以生产和销售教学电子元器件和电子产品为主的中小型企业，准备投资于合肥市鸠江区大学生创业园。 1.2 市场分析 电子元器件处于电子信息产业链上游，是通信、计算机及网络、数字音视频等系统和终端产品发展的基础，对电子信息产业的发展起着至关重要的作用。 　　近年来中国电子工业持续高速增长，带动电子元器件产业强劲发展。我国许多门类的电子元器件产量已稳居全球第一位，电子元器件行业在国际市场上占据很重要的地位。我国已经成为铝电解电容器、显像管、印制电路板、半导体分立器件等电子元器件的世界生产基地。 　　2011年2月，国务院发布了《进一步鼓励软件产业和集成电路产业的若干政策》，从税收、投融资、研发、进出口、人才等方面对软件和集成电路产业进行优先扶持。2011年1-12月，电子元件制造业