网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

第二分册目标管理07882.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第二分册目标管理07882

安全生产保证资料 第二分册 目 标 管 理 贵州建工集团第八建筑工程公司 安全管理资料目录 第 二 分册 编号资 料 内 容编制人1安全管理目标考核规定2目标管理分解图3工程项目安全目标管理4工程项目安全目标管理分解表56789101112131415161718 审核: 编制: 年 月 日 安全管理目标考核规定 根据建设部建标[1999]79号文件关于发布行业《建筑施工安全检查标准》的通知的有关规定,为实现公司及施工项目制定的安全管理目标,特制订本考核规定,请各工程项目认真贯彻执行。 一、施工的项目经理是本项目安全生产的第一责任者,对本项目的安全生产全面负责。所以,各施工项目必须制订以项目经理为主的安全责任目标。 二、各施工项目经理必须按安全保证体系设岗。并配备专职或兼职人员上岗,重要岗位不准兼职。 三、施工项目的各个工作岗位必须履行自己的安全管理职责,确保其目标实现。不准无故推卸责任。 四、工程处必须每个季度进行一次责任考核。对无重大伤亡事故和事故频率为零的、安全达标和文明施工达到优良目标的工地,应作好考核记录,年终进行奖励。 五、公司例行考核同样按第四条规定 六、公司对施工项目每年考核伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标不达标的,年终要进行处罚。 二00 年 月 日 目标管理分解图 公司: 重大伤亡事故为零,事故频率控制1‰; 安全达标75分以上; 文明施工项目75分以上。 责任人: 重大伤亡事故为零; 安全达标75分以上; 3、文明施工项目75分以上。 安全达标 责任人: 文明施工项目 责任人: 伤亡事故控制指标 责任人: 伤亡、安全、 文明项目 土方班班长: 伤亡、安全、 文明项目 泥工班班长: 伤亡、安全、 文明项目 钢筋班班长: 伤亡、安全、 文明项目 木工班班长: 伤亡、安全、 文明项目 砼班班长: 注:目标管理分解表责任人根据上图人员填写 目标管理分解图 公司: 重大伤亡事故为零,事故频率控制1‰; 安全达标75分以上; 文明施工项目75分以上。 责任人: 重大伤亡事故为零; 安全达标75分以上; 3、文明施工项目75分以上。 安全达标 责任人: 伤亡事故控制指标 责任人: 文明施工项目 责任人: 伤亡、安全、文明项目 防水班长 伤亡、安全、文明项目 爆破班长 伤亡、安全、文明项目 孔桩班长 伤亡、安全、文明项目 塔吊班长 伤亡、安全、文明项目 土方班长 伤亡、安全、文明项目 综合班长 伤亡、安全、文明项目 机电班长 伤亡、安全、文明项目 泥工班长 伤亡、安全、文明项目 砼班长 伤亡、安全、文明项目 钢筋班长 伤亡、安全、文明项目 模板班长 伤亡、安全、文明项目 架子班长 操作工人 工程项目安全目标管理 工程名称 工程项目部施工单位建工集团八公司 伤亡事故控制目标   安全达标目???   文明施工实现目标  项目经理安全员填表日期: 年 月 日 工程项目安全目标管理分解表 工程名称 工程项目部施工单位建工集团八公司责任部门项目部责任人伤亡事故 控制目标  安全达标 目 标  文明施工 实现目标 责任部门责任人 伤亡事故 控制目标  安全达标 目 标  文明施工 实现目标  填表日期: 年 月 日 工程项目安全目标管理考核记录表 工程名称 工程项目部施工单位建工集团八公司考核单位考核时间责任部门项目部责 任 人考 核 人职 务考 核 内 容存 在 问 题伤亡事故 控制目标  安全达 标目标 文明施 工实现 目 标  结 论  

文档评论(0)

cbf96793 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档