机电系统工程施工方案答题.doc

机电系统工程施工方案 一、施工方案概述 商漫高速公路全长94.502公里，全线按四车道高速公路标准建设，设计行车速度为80Km/h，全线分为2个管理所管理，分别为山阳管理所、漫川关管理所，下辖闫村收费站、高坝收费站、山阳收费站、天竺山收费站、漫川关收费站5个匝道收费站和漫川关主线收费站。本项目管理体制为省监控中心—商漫监控分中心—各基层单位（外场设备）三级管理体制。在认真阅读理解本次招标相关文件后，我方决定参加本次机电系统改造工程。 本项目通过新增和更换机电设备，同时结合最新的技术发展对部分机电系统进行升级和优化。主要工程内容在所辖沿线增设2套门架式可变信息标志，4台遥控摄像机，并对部分路段的摄像机供电系统进行完善改造及完成省界站高清车牌识别仪设备更换和部分硬盘录像机的扩容改造完善等施工。包括原有设备拆除、新设备采购、安装调试、试运行等。本工程计划于2014年8月进场，施工工期为2个月，缺陷责任期24个月。 二、施工组织机构 2.1 施工组织机构 根据本工程特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程实际情况，在接到监理工程师的入场通知我方即成立组建项目经理部。工程实行项目经理负责制,并严格按照陕西省交通运输厅关于印发《全省推进高速公路建设“五化”管理工作实施方案》的通知文件精神要求认真贯彻执行现代工程管理。 项目经理 项目总工程师 项目副经理 项目施工组织机构图 工程部 技术部 质检部 财务部 办公室 安全部 在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极配合、协调相关单位，从严控制工程质量，在保证工程质量工期的同时按照《陕西省交通厅关于交通基本建设工程施工实行挂牌制度的通知（陕交建【1997】039号）》和《陕西省交通厅关于印发《陕西省公路建设文明工地标准》的通知（陕交建【1999】226号）》等相关文件精神要求认真做好安全文明施工。建立安全保证体系，努力创建安全文明工地。同时，在施工中协同运营管理单位做好收费保畅日常工作，提出更多合理化建议，以最大限度保障业主单位的日常工作。 各机构职责范围： 项目经理：全权负责本工程的协调、管理、生产。 项目副经理：协助项目经理工作，主抓施工现场。 项目总工程师：负责施工技术管理。 技术部：工程技术指导及管理。 质检部：质量监督、检查、处理质量问题。 工程部：施工进度及设备、物资、机械采购管理。 财务部：项目财务管理。 办公室：项目后勤和协调日常行政管理。 安全部：安全管理，文明施工及环境保护。 2.2 设备、人员、材料现场组织方式 1、施工人员乘车辆抵达现场。 2、对于体积较大设备，采取汽车运输，厂验完毕后，自厂家直接运到安装现场进行安装。 3、其它设备采取汽运或铁路运输方式 汽运：自厂家直接运到施工仓库，检验后入库。 铁路运输：采用集装箱运输，汽运至施工仓库。 4、设备搬运过程中，必须小心细致，保证设备不损坏，不丢失。 5、所有现场交付的设备具有良好的包装和防护措施，并在使用前不打开其包装和防护材料。 2.3 施工总体进度计划表 （1）施工进度计划 施工工期：2014年8月1日～2014年9月30日 安排如下： 工程开工及机械、人员进场 2014年8月1日-2014年8月3日 现场勘察、复测 2014年8月3日-2014年8月25日 设备订货、生产、运输 2014年7月15日-2014年8月20日 设备安装 摄像机、门架基础制作及管道铺设 2014年8月20日-2014年9月20日 电缆敷设调整 2014年8月15日-2014年9月15日 外场设备供电系统改造 2014年9月10日-2014年9月20日 门架及摄像机立柱安装 2014年8月15日-2014年9月20日 可变情报板设备安装 2014年8月15日-2014年9月20日 枪式一体化遥控摄像机安装调试 2014年8月15日-2014年9月20日 车牌识别仪设备安装调试 2014年9月10日-2014年9月20日 接地系统完善 2014年9月10日-2014年9月24日 系统联调 2014年9月24日-2014年9月27日 培训及完工