投资管理部岗位职责.docVIP

PAGE  PAGE 12 投资管理部综合处处长岗位职责 为集团公司建议项目规划 通过考察调研等方式收集集团公司可以投资上马的项目资料，并通过实地考察和专题会议讨论等对收集和整理的项目进行甄别筛选并上报董事会，为公司未来发展提出详尽的投资规划，并对拟投资项目编制方案初设。 负责组织各项目的前期论证会、董事会终审评估会 对于调研考察的新项目方案初设在分管副总裁批复后组织召开专项论证会，负责论证会的组织和实施，以及前期方案的编制工作，对于前期方案初设评审通过后，将评审意见和结果上报董事会进行终审评估。 负责办理各项目的前期手续。 对于董事会规划上马的项目，积极进行前期手续的编制和审批工作，包括项目立项，土地，能源评价，环境评价，安全评价等等前期手续要报审完备。避免对未来项目的施工和运转留下后患。 组织处室学习国家的相关政策法规。 把国家的政策法规与集团未来的发展方向结合起来，经常性的组织学习国家政策法规，为集团的发展规划和项目的实施提供政策导向性建议。 五、 完成集团安排的其他事务 投资管理部综合处规划办主任岗位职责 主要负责编制项目规划报告 通过向国内外研究机构及大专院校学习和沟通等方式学习和了解适合集团投资的先进项目经验，根据了解的内容编制项目规划报告，按项目按月度向处长上报规划报告。 二、 主要负责集团拟投资项目的前期考察 根据项目规划内容及部门领导的安排，对于拟投资项目进行实地考察，了解项目的效益情况，投资情况，污染情况，用能情况等。并于考察结束后编制调研书上报处长。 负责集团拟投资项目的初步方案设计工作 根据调研结果及规划内容联系相关院所编制初步方案。初步方案编制完成后与评审办联系，协助评审版组织项目初设评审会。 四、 认真完成集团领导交代的其他任务 投资管理部综合处规划办专员岗位职责 协助主任编制项目规划报告 协助主任学习和了解适合集团投资的先进项目经验，协助主任编制月度项目规划报告。对于上报处长的项目规划归纳整理。 二、对于集团拟投资项目进行前期考察 对于拟投资项目进行实地考察，详细考察记录标的项目的效益情况，投资情况，污染情况，用能情况等。并于考察结束后协助主任编制调研报告 负责集团拟投资项目的初步方案设计工作 联络相关工程院所，对于调研考察的项目编制方案初设，负责方案初设的事务性工作。 四、 认真完成集团领导交代的其他任务 投资管理部综合处评审办主任岗位职责 负责组织各项目的前期论证会 负责协助处长对于调研考察的新项目初设方案在分管副总裁批复后组织召开专项论证会，负责会审议程的编排和会议的主持及相关会议记录的编写等。 二、 对于前期论证会论证通过的项目上报董事会进行终审 根据会审结果，协助处长通过会审纪要的形式上报董事会进行终审评估，经过董事会终审评估通过的项目，要进行部门内备案。 配合处内其他科办做好项目的前期手续和调研论证工作 与外事办和规划办积极配合，通过董事会终审的项目相关文件资料与外事办对接，方案初设会审后专家意见与规划办对接，做好承上启下的工作。 四、 完成集团领导交代的其他任务 投资管理部综合处评审办专员岗位职责 协助主任组织各项目的前期论证会 协助主任组织和协调专项评审会，负责会审资料的准备，参会人员的联络，会议进行的协调，人员签到，会议记录的打印发放存档等。 二、 协助主任对于前期论证会论证通过的项目上报董事会进行终审 在专项会审结束后，协助主任编写会审纪要，将会审结果以文本形式编写出来，上报处长并存档。对于董事会终审通过的项目建档保存。 配合处内其他科办做好项目的调研论证和前期手续工作 负责将会审结果及专家意见以书面形式反馈给规划办，将董事会终审意见以书面形式下发给外事办。 四、 完成集团领导交代的其他任务 投资管理部综合处外事办主任岗位职责 主要具体负责办理各项目的前期手续。 主要负责和协助处长办理各项目立项，土地，能源评价，环境评价，安全评价等等前期手续，负责主动建立与各政府主管部门的联络。保持与政府部门的和谐关系。 二、 主要负责组织部门员工学习国家的相关政策法规。 积极学习积累政策法规，将政策性文件归纳整理归档，将国家的政策法规与集团未来的发展方向结合起来，协助处长办好政策法规培训。 负责处室内部接待和接受政府相关部门的检查和调研 负责政府相关部门对于集团公司和下属企业的检查接待工作，负责与相关政府部门保持良好沟通。 四、 认真完成集团领导交代的其他任务 投资管理部综合处外事专员岗位职责 协助主任办理各项目的前期手续。 主要协助主任办理各项目立项，土地，能源评价，环境评价，安全评价等等前期手续，负责与政府部门级相关单位的联络和沟通，负责政府部门相关报表的填报工作。 二、协助主任组织部门员工学习国家的相关政策法规。 协助