教育在企业文化建设中不可替代的作用.doc

[标签:标题] 2016 PAGE10 / NUMPAGES10 感谢观看本文谢谢 教育在企业文化建设中不可替代的作用 摘要：论证教育在企业文化建设中不可替代的作用，旨在对企业文化建设中出现的尴尬境地略作分析，希望探索出一条更方便企业建设，帮助其走出瓶颈的道路。 中国论文网 /2/view-7419339.htm 　　关键词：中国梦；社会主义核心价值观；文化认同；教育；幸福企业 　　中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1672319826008802 　　十八届三中全会上，习近平总书记提出实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，这看似简单的命题，却蕴含无限深远的意义。中国梦凝聚了古往今来一代代中国人想要实现国家政治清明、社会富裕祥和、人民幸福安定的美好愿景，它是中国发展的方向和目标。 　　中国梦是宏观的，而如何把它和我们个体联系起来并一代代传承下去，就需要在价值体系上达成共识，所以十八大提出“三个倡导”，培育和践行社会主义核心价值观。具体从国家、社会和个人三个层面阐述了社会主义的价值准则。有这个价值内核的指导，才能推进中国梦的实现。 　　之所以赘述中国梦和社会主义核心价值观，是因为我发现我们的国家在推行中国梦和社会主义核心价值观的理念时采取了殊与以往的形式：既没有大会小会的大肆宣讲，也没有思想动员笔记学习……而是从意识形态入手，以公益广告、网络传媒、公共设施、建筑围挡等为载体，以植入形式渗透到我们生活的方方面面。方式上一改以往语气生硬的口号标语，而是通过活泼生动的图文影像，辅以大家喜闻乐见的艺术手法简洁生动、浅近易懂的展示给大众。 　　习总书记曾指出，一种价值观要真正发挥作用，必须融入社会生活，让人们在实践中感知它、领悟它。要注意把我们所提倡的与人们日常生活紧密联系起来，在落细、落小、落实上下功夫。……要利用各种时机和场合，形成有利于培育和弘扬社会主义核心价值观的生活情景和社会氛围，使核心价值观的影响像空气一样无所不在、无时不有。 　　真的是这样啊，只有被人内化于心并外化于行的思想，才会具有恒久生命力，企业的文化建设亦复如是。 　　1现代企业文化建设的瓶颈 　　现代企业的文化建设大体由四个层面组成――理念层、行为层、制度层和物质层文化建设。一个企业在塑造自己文化品牌的时候往往把这四个层面的建设合尔推进，很多企业会根据自己管理的实际有所侧重，企业文化的彰显也会深浅不一。不过，越来越多的企业，在遵循上述层次打造自己企业文化的过程中，有种无所突破借不得力的感觉。现如今时代在变，管理者、被管理者也都在变，文化建设的辅助作用越来越势微，文化不彰则势必管理掣肘。 　　1.1制度层文化建设的尴尬 　　“没有规矩，不成方圆”，以建章建制为切入点，展开企业文化建设是比较普遍的做法。随着社会分工的细化，企业建章建制也越来越细，从人员到岗位到职务到流程到考核到问责等等，林林总总都有章可查；有的企业还效法欧美判例立法的经验，以管理中遇到实际情况作为立章建制的依据，那制度相对就更多。有的企业管理制度编排下来大概六七百页之巨，可是在这个快节奏的时代，一本厚厚的制度规范真的能起到约束作用吗？ 　　《吕氏春秋》中有说，“故礼烦则不?幔?业重则无功，令苛则不听，禁多则不行。” 　　面面俱到的制度，多数都只是被束之高阁，很少有人去问津，更别提参照执行了，即使悬挂于室内天天面对，也不过是摆设而已。 　　1.2行为层文化建设的雷同 　　行为层文化建设我想谈一下比较突出的公众服务性行业，比如各种服务型企业的前台销售、售后、资讯业、高速公路收费站等窗口单位。社会分工越来越细，资讯业越来越发达，造就了企业面向客户这个特殊的公共关系群体。很多企业把客户双方的沟通作为企业文化建设的主打品牌，喊出了“沟通从心开始”，“昨天的服务让您满意，今天的服务让您感动”等诸如此类的口号。可是，在接受服务时，我们除了听到千篇一律的问候，遇到问题时反反复复机械式的套系性答复，似乎没有听到宽慰人心的交流。 　　程序式培训，公式性的问答，让越来越多的企业拘泥于这种呆板僵硬的沟通方式。就算是整齐划一的着装，一丝不苟的头发，标准到位的微笑……缺乏真诚的发心，也只不过是企业文化的皮毛而已，无法让人感受到企业文化的魅力。 　　1.3物质层文化建设的形式 　　很多企业斥巨资从环境入手，把企业的理念、企业的活动、员工动态、各种名言警句等等装裱上墙，从物质环境上无处不显文化。可是，在它的员工身上没有找到生机勃勃的文化气息，这样的企业文化只能说是形式上的文化。 　　在此，没有批判企业文化建设的意图，也无意否定企业文化构建理论的想法，只是认为企业文化构筑的这些层面其实都是在企业文化建设的“术”上研讨，就是文化建设的方法和手段上的探索，而我们往往忽略了企业文