公司岗位评估培训讲课.ppt

下载文档 降价啦

1
0
约小于1千字
约 29页
2016-07-24 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

公司岗位评估培训讲课.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

岗位评估培训;;1.1 人力资源管理体系中的定位;1.2 岗位评估——;;2.1 岗位评估的作用;2.2 岗位评估与薪酬的关系;2.3岗位评估与职位发展的关系;;3.1岗位评估的工具;3.2岗位评估工具的技术思路;3.3岗位评估因素内容;经验;影响层次;监督范围（直接与间接）;范围;思考复杂性;;;;4.1岗位评估的原则;评估的是—— 职位，而不是任职的个人。职位现在的状态或近期的目标状态，而非过去和将来职位对企业的相对价值下属职位的评价结果可能会超过上级岗位评估需要在职位调整、变化之后重新进行对岗位进行评估时，须一定程度的考虑到公司战略的发展重点不是岗位非常繁忙就代表岗位的价值大岗位评估得分≠职位薪酬：岗位评估结果所对应的薪酬需要根据企业发展战略、HR战略、外部薪酬水平、及绩效水平做出调整;4.3岗位评估的操作流程;;5.1岗???评估结果呈现——样例;5.2岗位评估结果在薪酬方面的作用;如何填写“岗位评估记分表”;;谢谢大家