人力资源管理体系设计项目建议书（PPT 114页）.pptVIP

江苏省交通科学研究院有限公司发展战略、职能战略与战略管理规划核心流程优化与组织架构重组人力资源管理体系设计项目建议书;华彩咨询诚意向江苏省交通科学研究院有限公司提交此项目建议书，以便协助江苏省交通科学研究院有限公司确定并实施长期可持续性发展的全面解决方案;前言;目录;一、项目背景;1、华彩咨询对交科院所处行业的初步理解;华彩咨询对交科院所处行业的理解;中国交通工程咨询行业扫描简介;中国交通工程咨询行业竞争格局;中国交通工程咨询行业竞争态势走向分析;初步调研总结：外部调研总结;2、华彩咨询对交科院的认知;交科院的发展沿革;初步调研总结：内部调研;初步调研总结：内部调研;交科院改制带来的先发优势及如何发挥;交通科学研究院现有核心业务与核心能力协同度分析;交科院现有核心优势与未来核心能力??同度分析;交科院核心问题一：战略规划与战略管理问题;交科院的战略思考、战略规划、战略管理三者关系示意图;巩固原有事业：前期设计、检测、环保信息合理业务组合;交科院核心问题之二：在管理机制（组织设计、组织架构）上存在的问题;交科院核心问题三：绩效管理体系问题;交通科学设计院变革之路分析;在对交科院内外部环境和资源进行系统分析基础上，科学规划出交科院的发展战略 梳理和优化核心业务流程和管理流程 设计职能职责清晰、结构有力、责权对等、运行顺畅的新型组织架构 建立战略导向型人力资源管理体系，包