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第三章 工序分析 ( 以工序为分析单位对对象物品(材料、半成品、产品、副材料等)经过什么样的路径，按照发生的顺序分为加工、搬运、检查、停滞、存放，与各工序的条件（加工条件，经过时间，移动距离等）一起进行分析，是现场分析方法中的一种。 ( 工序分析的基本目的是改善生产工序，也可以说改善工序管理系统具有非常深远的意义。 ( 工序分析的目的根据情况，其重要性会有所不同，对基本生产战略也会发生变化。 为防止工序停滞，降低在制品思路 为提高流程的效率，改善平面布置图 去掉时间浪费，缩短生产周期 ( 工序分析从大方面分为基本分析和重点分析；基本分析是为了掌握整个工序的情况而进行的分析，又分为详细工序分析和简单工序分析。 ( 重点分析根据分析的目的，区分如下： 分析工序的类似性的类似工序分析； 分析质量情况的质量分析； 分析流程的路线分析，流程分析，搬运分析； 分析停滞的停滞分析，流动分析； 分析生产能力及日程的能力分析，日程分析。 图I3—1 掌握工序的顺序，物流等整个工序的分析叫做工序的基本分析。 图I3—2 基本分析分为详细工序分析和简单工序分析。 详细工序分析是指在改善生产方法（工序，工序顺序）或者编制作业流程中，对详细调查项目进行调查分析的方法。 简单工序分析是表示产品整体的工序系列或