趸船建造项目风险对策的研究.pdfVIP

摘要 趸船建造项目的风险对策研究 摘 要 船舶建造是一个系统性的大型工程项目，具有周期长、投资大、 涉及面广泛等特点。该过程中存在着大量的不确定因素，而由此产生 的风险往往会影响工程项目的顺利实施。因此，在船舶建造领域引入 项目风险管理便应运而生。在现代项目管理中，风险管理已越来越受 到人们的关注。 工程项目的风险管理是用系统化的方法对风险进行监控，以减少 项目进程中的不确定性，最好地达到项目的预期目标。项目风险管理 的主要内容包括风险识别、风险评估的风险应对等，是一个动态的工 作过程。风险管理起源于上世纪初的西方国家，在80 年代初引入中国， 并在国内的大型工程实例中得以成功运用。 本文结合中海工业（上海长兴）有限公司承接的“上海海事局龙 华办事处趸船”建造项目的实例，根据项目风险管理内容的流程，对 该项目进行风险识别、评估和应对。本文介绍了龙华趸船项目管理组 织的概况，并将建造过程中的生产设计、生产准备、船体建造、船舶 下水、系统安装与调试、试验与交付等六个阶段列为重点阶段，分阶 段分层次进行风险研究。 本文应用风险管理理论，结合趸船实况，确立项目风险分析框架， 进行风险因素识别，进而得到风险因素清单。然后利用层次分析法分 摘要 阶段按层次对风险因素进行定性及定量分析，计算出每阶段各因素在 整个趸船建造项目风险评估中的权重，根据各权重的大小找出项目进 展过程中的关键因素，有针对性地控制各阶段的风险，并提出应对策 略。最后阐述了提高项目风险管理在船舶建造业中运用的迫切性，并 得出结论。 关键词：项目管理，风险管理，趸船建造，层次分析法 摘要 STUDY ON RISK COUNTERMEASURES OF BARGE CONSTRUCTION PROJECT ABSTRACT Shipbuilding is a large systematic project, with long cycle, large investment and wide involvement. There are a lot of uncertain factors in the process, and the resulting risks will affect the smooth implementation of the project. Therefore, it emerges as the times require introducing project risk management to ship construction field. In the modern project management, risk management has got more and more attention of people. Engineering project risk management is monitoring the risks using systemic method, to reduce uncertainty in the project and best reach the desired goal. The project risk management is a dynamic process, including risk identification, risk assessment, risk response, etc. Risk management originated from the western countries at the beginning of the last century, and it was introduced in China in the early 80s, and it was successfully used in the domestic large-scale project. Combining with the Longhua barge building project owned by Shanghai maritime bureau Longhua office, undertaken by China shipping industry co., LTD. Shanghai Changxing ,