(企管)地产销售技巧提升训练.pptVIP

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收定注意事项 1、客户决定购买并下定金时,利用销控对答来告诉现场经理。 2、恭喜客户,视具体情况,收取客户小定金或大定金,并告诉客户对买卖双方的行为约束。 4、当客户对某套单元稍有兴趣或决定购买但未带足足够的定金时,鼓励客户支付小定金是一个行之有效的办法。 5、小定金金额不在于多,三四百元至几千元均可,其主要目的是使客户牵挂我们的楼盘。 6、小定金保留日期一般以三天为限,时间长短和是否退还,可视销售状况自行规定。 7、定金(大定金)为合约的一部分,若双方任意一方无故毁约,都将以原定金金额予以赔偿。 8、期房、定金金额受法律约束。很多地产公司改为诚意金,规避法律。 1、两天课程总结 2、现场提问解答 谢谢: 大家的时间 大家的关注 大家的兴趣 大家的参与 一、带看准备 1、销控区拿取工地安全帽,边走边介绍。 2、带上必要的销售资料和样板间钥匙, 3、带看工地的路线应事先规划好,注意沿线 的整洁与安全。 4、了解客户满意度及主要异议。 一、带看准备 二、带看四觉法则 视 觉 听觉 嗅觉 触觉 二、带看四觉法则 动作三:带看房屋 三、带看FAB法则 FAB法则:特性、优点、好处 特性: 1、地段交通 2、园林景观 3、智能化 4、高端物业 优点: 1、交通便利 2、空气清新 3、安全便捷 4、全方位服务 好处: 1、节约时间 2、 身体健康 3、家庭幸福 4、家庭安全。 标准语句: 因为。。。所以。。。对您而言。。。 第六步:购房洽谈与客户跟进 一、购房洽谈 二、暂未成交 三、填写资料 四、客户跟进 基本动作一:购房洽谈 1、带回案场,重新入座,再倒水,缓和气氛。 2、确定户型,并为其测算得房率、价格利息、每月还款等。 3、客户洽淡焦点主要集中在折扣及付款方式上。尽可能守住目前折扣,以留一些余地给销售主管。 4、还需要处理客户提出的各种异议,刺激其购买欲望和提高其购买信心等,并适时提出成交要求。 基本动作二:暂未成交 1、收取小定金的方式,为其保留他所中意的单元。 2、将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播。 3、再次告诉客户联系方式和联系电话,承诺为其作义务购房咨询。 4、对有意的客户再次约定看房时间。 5、送客至售楼处大门或电梯间。 基本动作三:填写资料表 1、客户的联络方式和个人资讯; 2、客户对产品的要求条件; 3、成交或未成交的真正原因; 4、根据客户成交的可能性,将其分类为:A.很有希望、B.有希望、C.一般、D.希望渺茫。以便日后有重点的追踪回访; 5、客户等级应视具体情况,进行阶段性调整; 6、每天或每周,应由现场销售经理定时召开顾客分析会,依客户资料表检查销售情况,并采取相应的应对措施; 基本动作四:客户跟进 (1)、电话追踪,约客户到售楼处洽谈。 (2)、若客户没时间并表示诚意,约定直接上门拜访。 (1)、三天内跟一次,并给予记录。 (2)、对于A,B等级的客户,要密切联系。 (3)、追踪客户时,并准备多个诱因,促使对方回访楼盘。 (4)、一对一跟踪服务。 (5)、追踪客户勿给客户造成死硬推销的印象。 (6)、无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙介绍客户。 1、客户跟进的二种形式: 2、客户跟进原则 一、异议的价值 1、客户对你的提议有反应; 2、有些问题需要重新解释清楚; 客户对你的提议提出异议,它表明: 二、异议拒绝问卷 A、有很充分的理由而拒绝。 B、虽然没有明显的理由,但 能随便仍找一理由而拒绝。 C、以考虑考虑为理由而拒绝。 D、条件反射加以拒绝。 E、其它。 心理学家关于拒绝原因的调查问卷 三、异议拒绝的原因 1、顾客显然不愿意仓促下决定,毕竟房屋是如此贵重的商品。 2、怕上当受骗,被家人责备。 3、对房屋优点的怀疑、误解。 4、发现房屋有一些令自己不满意的地方。 5、这些都是表示顾客心中有不甚明白之处,希望能获得一一满足的回答,而通常习惯性地用否定的语气来拒绝我们。 四、辨析异议比解决异议更重要 1、所有的异议先不要忙着处理。 2、你首先需要做的是分析对方提出异议的原因。 3、所有的异议都可以分为两种:真的异议与假的异议。 4、70%~80%的异议只是一个借口。 五、提出假异议原因 1、提出假异议的主要原因是信任不够。 2、希望讨价还价,以获得较佳的买卖条件。 3、有难言之隐,不便告之销售人员。 4、用来掩饰真正的异议。

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