出版社经营管理2015年资料剖析.pptVIP

1 《出版社经营管理 ?中级》辅导 第一部分 对本章考试复习的理解 2 一、2009年至2014年题目及分值汇总 　 单选 多选 计算题 　 　 题 分 题 分 题 分 共计分值 　 百分比 2009年 4（16-19） 4 3（47-49） 6 1（68） 20 30 15 2010年 4（16-19） 4 3（47-49） 6 简答题1（68） 20 30 15 2011年 3（16-18） 3 3（47-49） 6 1（68） 20 29 14.5 2012年 4（18-21） 4 3（52-54） 6 1（68） 20 30 15 2013年 3（16-18） 3 3（48-50） 6 1（69） 20 29 14.5 2014年 1（17） 1 3（48-50） 6 1（69） 20 27 13.5 注：请关注2010年，大量涉及初级知识和其他章节 3 二、第五节是重中之重：必考 一般占本章的80%左右。 三、必须具备一些本章之外的知识： Eg: 1、初级中关于稿酬的知识； 2、初级中关于码洋、实洋、折扣等的知识。 四、解答计算题时应注意： 1、要列出算式； 2、实纳税额取“整元”（和题目要求“小数取2位冲突”）。 4 * 一、了解出版社经营管理的含义 （一）出版社经营管理的目的是“两个效益”。 （二）我国出版社的经营管理，既有一般企业的共性，又有意识形态方面的特殊性。 （三）经营：为达成企业目标而开展的各项活动； 管理：为达成经营目标而开展的组织、计划、规章、控制等活动； Eg:为争取市场份额，必须搞好营销、发行：“经营”； 为此，必须成立相应的部门，制定相应的规章制度、操作规程，还要 有奖惩激励办法：“管理”。 第二部分《出版专业基础?中级》第五章《出版社经营管理》考点梳理 5 *** 二、掌握出版社经营的目标 6 *三、了解出版社经营的决策 （一）经营决策是企业为了实现经营目标对资源进行优化配置的战略选择。决策就是要在众多方案中选择最优方案。 （二）决策过程 7 *四、了解出版社管理的职能与种类 （一）出版社管理的基本职能 8 *四、了解出版社管理的职能与种类 （二）出版社管理的种类 9 * *五、熟悉出版社的管理信息化 （一） 利用信息技术，建立信息网络系统，汇集相关信息， 在全社工作中加以利用。 （二） 用以提升经营管理水平，最终提高两个效益。 （三） 五大具体作用：P223 （四） ERP系统：信息技术+先进管理思想 全社各个子系统统一成一个平台 10 * 六、了解出版社计划管理的作用 11 * *七、熟悉出版社计划管理的内容 1、选题计划是出版社一切计划的基础。 2、选题计划有年度计划和长期计划两种。 3、年度选题计划必须：列出选题名称、著（译）者、字数、估计印数、责编、发稿时间、出书时间。 4、年度选题计划同出书计划、发稿计划、印制计划一起，成为出版社一年的生产计划。 5、一般，年度选题计划要完成70%以上，再加上补充选题，才能保证年度总目标实现。 6、长期选题计划。 12 （一）选题计划 1、初版、再版书出书计划 2、重印书出书计划 3、两部分图书比例的把握（重印书占比例越高，说明选题工作越好） 13 （二）年度出书计划 （三）发稿计划 （四）印制计划 （五）营销计划 （六）财务计划 1、保证全年生产计划的财务计划 2、针对每个具体项目的专门财务计划 14 * * *八、掌握出版社的图书质量管理 （一）图书质量包括两个方面： 1、内容质量、编校质量； 2、整体设计、印制、材料方面（形式）的质量； 3、以1为主，为重点。 （二）质量是出版社的生命线。 15 （三）出版物质量管理措施 1、选题集体论证制度； 2、选题报请审核备案制度； 3、三级审稿责任制度； 4、责任编辑和编辑持证上岗制度；（P235这一内容务必熟记） 5、责任校对制度和“三校一读”制度； 6、出书后的评审制度； 7、其他（特殊情况下）的制度： （1）重要选题图书外审制度； （2）各学科交叉审读制度； （3）专家通读制度与专项检查制度。 16 （四）重视社会监督机制的作用 1、出版行业协会监督； 2、其他社会团体监督； 3、读者监督； 4、社会舆论监督。 17 * * 九、熟悉出版社的用人制度 （一）出版社的人力资源由专业技术人员、管理人员、工勤人员