基本建设管理标准(湛江中粤能源有限公司企业标准).docVIP

基本建设管理标准(湛江中粤能源有限公司企业标准).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
编号:Q/ZZY-211 受控: 版本:A/0 湛江中粤能源有限公司企业标准 基本建设管理标准 批准: 审核: 初审: 主编:工程部 2004-08-01发布(A版) 2004-08-01实施 湛江中粤能源有限公司 发布 修 改 履 历 版/次 页号 修改内容摘要 修改人 审核人 批准 发布日期 目 录 基本建设管理标准(Q/ZZY-211) Q/ZZY-211-01·01-2004 工程项目建议及立项管理程序…………………………………(3) Q/ZZY-211-01·02-2004 施工图设计技术交底与图纸会审程序…………………………(5) Q/ZZY-211-01·03-2004 重大施工方案及措施变更审批程序……………………………(10) Q/ZZY-211-01·04-2004 技术谈判管理程序………………………………………………(13) Q/ZZY-211-01·05-2004 设计变更管理程序………………………………………………(18) Q/ZZY-211-01·06-2004 施工总平面管理规定……………………………………………(24) Q/ZZY-211-01·07-2004 施工总平面变更申请审批程序…………………………………(26) Q/ZZY-211-01·08-2004工程联系单管理规定……………………………………………(29) Q/ZZY-211-01·09-2004 工程分包商确认程序……………………………………………(35) Q/ZZY-211-01·10-2004 施工道路管理规定………………………………………………(37) Q/ZZY-211-01·11-2004 施工用水管理规定………………………………………………(39) Q/ZZY-211-01·12-2004 施工用电管理规定………………………………………………(43) Q/ZZY-211-01·13-2004 零星工程项目管理规定…………………………………………(47) Q/ZZY-211-01·14-2004 单位(分部)工程开工审批程序…………………………………(49) Q/ZZY-211-01·15-2004 承包商采购的设备及材料确认程序……………………………(53) Q/ZZY-211-01·16-2004 施工测量管理制度………………………………………………(55) Q/ZZY-211-01·17-2004 施工组织设计编报与审批制度…………………………………(60) Q/ZZY-211-01·18-2004 不合格项处理管理制度…………………………………………(65) Q/ZZY-211-01·19-2004 单位工程质量检验与验收制度…………………………………(70) Q/ZZY-211-01·20-2004 工程质量管理责任制……………………………………………(84) Q/ZZY-211-01·21-2004 隐蔽工程质量验收制度…………………………………………(89) Q/ZZY-211-01·22-2004 工程竣工验收管理程序…………………………………………(91) Q/ZZY-211-01·23-2004 工程设备、材料检验制度………………………………………(99) Q/ZZY-211-01·24-2004 质量考核制度……………………………………………………(107) 工程项目建议及立项管理程序 Q/ZZY-211-01·01-2004 1 目的 为了加强工程管理,确保工程项目按计划进行及工程项目立项管理更规范,做到管理规范化,特制定本程序。 2 定义 工程项目是指与湛江奥里油发电厂工程的有关的工程项目及相关的工作。 工程项目立项是指在工程建设过程中急需处理的而不在已签的各种合同的范围内及非正式设计范围的零星工程项目的立项。 工程项目建议是指根据工程总体进度计划及工程实际需要尽快开展的零星项目。 3 职责 3.1 工程部负责提出工程项目立项的必要性、可行性及依据,并提出初步方案、工程量估算及实施计划。 3.2 计划部对工程项目的工程量、资金来源和施工单位的资质进行把关,并根据公司领导的审批意见下达委托书,签订商务合同及结算工作。 3.3 总经理助理、总工程师负责审核工程项目立项及建议的可行性及必要性。 4 程序 4.1 根据工程的需要,工程部专业工程师提出工程项目建议及立项申请。工程项目立项申请必须附有必要性说明及具体的方案,方案必须有“依据、必要的图纸、工程量、工程标准和技术要求”等内容;工程项目建议必须说明其原因、初步实施计划。 4.2 工程部经理审核专业工程师提出的立项建议并提出审核意见。 4.3 总经理助理、总工程师审批

文档评论(0)

kuailexingkong + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档