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两级职代会报告讲稿矿业总公司办公室二〇一五年五月六日 一、2014年，集团公司工作中取得的成绩。 二、2014年集团公司主要完成的工作。 三、2015年集团公司面临的形势及今后的发展方向。 四、2015年集团公司的主要工作目标。 五、集团公司2015年主要工作任务。 六、矿业总公司2014年取得的成绩。 七、矿业总公司2014年工作在九个方面获得了极不平凡的发展。 八、矿业总公司2015年工作目标。 九、矿业总公司在2015年中存在的困难和问题。 十、矿业总公司2015年的主要工作任务。 一是生产经营取得可喜成绩。 全年生产磷矿石736万吨，生产化肥352.39万吨，实现销售收入307亿元，实 现利润0.89亿元。 二是股份制改造顺利完成。 “开磷集团”成功收购大股东中国信达公司持有“开磷公司”股权，完成了“开磷 集团”增资扩股及改制工作。 三是转型发展稳步推进。 四是自主创新能力不断提高。 五是企业形象和对外影响力不断提升。 集团公司通过了国家首批循环经济试点示范单位验收，获得国家首批绿 色矿山授牌，连续三年蝉联“中国农资经销商最佳合作厂家”第一名。 今后发展方向：在同行业中保持化肥主产品核心竞争力的基础上，进一步深化 改革，调整优化结构，坚持创新驱动，以实现产业之间的耦合共生、集约发展为 目标，走出一条具有鲜明产业特点的磷、煤、氯碱、氟、硅一体化精细化工产业 发展新模式，不断提升开磷的综合竞争能力。 确保目标 实现销售收入300亿元 利润3亿元 争取目标 实现销售收入350亿元 利润5亿元 奋斗目标 实现销售收入400亿元 利润7亿元 一是以实现装置的长周期安全稳定运行为保证，以夯实市场营销网络为 支撑，努力实现全年生产经营目标。 矿山要按照实现1000万吨产能的规划，抓好5年采掘技术规划的编制实施。矿业总公 司要完成生产450～470～500万吨磷矿石为确保、争取和奋斗目标。矿肥公司要148～ 151～153万吨实物产品为确保、争取、奋斗目标。合资公司、矿肥公司要分别以60～ 70～80万吨64%磷酸二铵产品为确保、争取、奋斗目标，物流从简单的货物包装运输向 能为客户提供‘一站式’物流服务的现代物流模式转型”。 二是坚持不断做强做大基础产业，努力推进产业转型升级，确保“十二五” 发展规划目标的实现。 继续抓好息烽磷煤化工基地“两个一体化”项目前期工作，并积极配合做好黔北“两个一 体化”推进的相关工作，合成氨公司在抓好季戊四醇产能发挥的基础上，加快推进15万 吨/年磷酸硝酸法水溶性高塔复合肥项目的建设。2015年要做好观山“开磷城”、息烽城 市综合体、息烽城市主干道、小寨坝物流工业园的规划建设，确保息烽“开磷城”基本 建成，息烽化工学院一期工程竣工。“开磷机电”、“开磷装备”要坚持以维保为心，在进一 步提高装置开机率上下功夫，确保集团公司年度生产经营目标的实现。 三是以实现合法有效管理为目标，不断夯实管理基础工作，为实现开磷股份上 市创造条件。 四是持之以恒开展技术创新，坚持不懈抓人才队伍建设，为开磷实现发展转型 升级提供技术人才支撑。 五是巩固群众路线教育实践活动成果，坚持不懈用开磷文化带队伍，为建设千 亿开磷提供思想保证和精神动力。 全年生产磷矿石456万吨。 开拓成巷85617米。 上缴集团公司利润6800万元。 一是生产经营指标迈上新台阶。 二是示范基地建设取得新进展。 三是本质安全形势逐步有好转。 一是深入开展了“岗位风险辨识”、“岗位风险应急措施演练”和“查隐患、落规程、反 三违”活动。。二是坚持从“人、机、环境”三个核心要素入手，推进安全管理技术手段 升级。三是继续推进安全标准化矿山建设工作，持续营造矿山本质安全大环境，不断提 升矿山本质安全管理水平。 四是管控系统能力再有新提升。 矿业总公司管控一体化平台建设取得实效，基本实现了从生产现场管理到矿山业务管 理的信息化。 五是科技进步工作呈现新亮点。 开展了磷矿诱导连续开采新技术、地下采场爆破工艺系统优化研究等14项技术进步项 目和17项专项工作的研究。 一是供矿：确保目标450万吨，争取目标470万吨，奋斗目标500万吨。 二是开拓：87360米，年末保有生产能力500万吨。 三是确保实现安全生产“零”字目标。 四是上缴集团公司利润4785万元。 一是矿山产能的不断提升，频繁地多中段立体式开采和交叉作业，生产组织协调 难度日趋增大，安全生产必将面临前所未有的严峻考验。 二是矿山建设不断向深部延伸，运输、通风、排水等系统建设难度叠加，产能提升与系统匹配之