金蝶EAS集团财务管理解决方案研讨.docVIP

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金蝶EAS集团财务管理解决方案研讨

金蝶EAS集团财务管理解决方案 目 录 概述 3 集团财务管理发展趋势 4 集团发展战略定位 4 集团财务管理的核心思想和内容 4 集团财务管理发展趋势 5 集团财务信息管理的重点 5 集团财务管理解决方案 6 金蝶EAS产品概述 6 集团财务管理整体解决方案 6 集团基础政策管理解决方案 8 集团集中核算管理解决方案 10 集团全面预算管理解决方案 12 集团资金集中管理解决方案 14 集团财务报告管理解决方案 16 客户价值 18 成功客户 19 概述 在全球经济一体化的今天,中国企业集团越来越迅速地融入国际大市场之中,为了迎接更多机会和挑战,集团不断拓展业务领域庞大的德隆帝国轰然倒塌了中航油集团新加坡公司一夜之间巨亏使公司濒临破产中国银行的一个下属支行居然能“丢失”亿元巨款…… 这样的实事值得让我们深思和分析,中国企业集团的发展到底出现了什么问题? 作为一个集团企业,集团总部必须加强财务监控,必须有效地集中掌管集团财务,通过财务手段实现集团总部对集团的管控资金链条断裂监督缺位巨额国有资产流失内外勾结的票据诈骗案,严重暴露了中国银行在分支机构管理和控制方面成为集团公司绕不过去、急需解决的重要问题如何加强对有效管控? 集团财务管理发展趋势 集团发展战略定位 对于企业集团发展而言,发展的关键在于制定正确的战略和落实战略的执行。 企业集团制定正确的战略,首先需要考虑是制定无关多元化战略还是一体化战略?战略制定的动因和影响的关键因素是制定的关键。 那么,战略的制定和有效执行是同样重要的,战略执行策略和保障机制需要通过企业集团的管理控制模式来实现,因此企业集团的管理模式是集团战略成败的关键。 集团财务管理的核心思想和内容 企业集团管理控制模式是通过组织调整、权力配置来管理和协调集团内部业务关系,激励和发挥集团整体协同效率,以保持集团整体经营战略的实施,达到集团整体收益最大化! 企业集团总部的管理导向与控制机制是影响公司整体收益能力的关键因素之一。从集团总部与各业务经营单位间的管理控制关系为出发点,依据控制的程度与深度(集权型)、财务控制型(分权型)和战略控制型(混合型)。 在各种管理模式下,集团财务都是企业的管理核心,集团财务管理主要内容如下。 集团财务管理发展趋势 整合集团资源的一体化,加强集团总部财务管理已成为国际上一种,世界500强企业中,实现控制的80%。集团总部扮演的角色集团通过股权控制的重大决策,集团总部不仅追求资本回报,同时作为战略规划中心,集团总部不仅严格控制的财务,还会干涉的日常经营活动,如在财务、营销、研发、市场等方面进行统一的组织协调和集中化处理。现阶段的中国企业财务控制成了中国企业的现实选择 从上面的核心内容可以看出,为了配合和推进集团财务发展趋势,无论哪种模式,其实现的方向是要求集团财务越来越统一集成,需要实现基础核算政策统一、财务集中核算、财务报表集成、资金风险监控、预算执行监控、业务财务数据集成等等,金蝶EAS集团财务整体解决方案正是您的最佳选择! 集团财务管理解决方案 金蝶EAS产品概述 金蝶EAS(Enterprise Application Suite),是金蝶国际软件集团推出的新一代企业应用套件。秉承40万家用户的最佳应用实践,采用最新的ERP管理思想电子商务 金蝶EAS集团管理解决方案架构 集团财务管理整体解决方案 以总部为主导,从多组织、多法人、多层次、跨区域的特征出发,满足企业集团在财务管理主体、目标、对象、方式以及财务管理环境等方面的要求,为各种类型企业集团战略财务管理提供了一揽子解决方案。 金蝶EAS集团战略财务管理整体解决方案 金蝶EAS集团财务管理解决方案通过对集团财务基础政策、集中核算、预算管理、资金管理、财务报告、战略管理等核心内容进行统一整合,实现集团财务政策的集中统一,规范财务核算,加强全面预算管理、集中控制资金、随时掌握财务报告,达到集团资源整合,发挥集团的整体效益,实现企业价值最大化。 金蝶EAS集团战略财务管理整体解决方案架构 集团财务解决方案特点 1、满足集团多种管理模式需求 系统通过集中的财务数据管理,能够将系统所有的基础资料进行统一管理,统一科目表、统一会计期间、统一的会计处理方法,也可以按照管理单元将不同行业、不同地域等类型的企业进行类别划分,每个类别所在的管理单位政策和基础资料可以自由设定多科目表、多会计期间、多会计处理方法;同时系统的基础资料也可以分级别进行逐层统一和分散管理,灵活的基础设置体系,完全满足集团财务控制型、战略控制型、运营控制型多种管理模式的要求。 2、实现集团财务数据的大集中管理 实现集团财务三统一管理。集团所有数据存放在同一数

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