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剧场及配套办公等2项(北京市文化中心)
人工挖孔桩施工应急预案
中化岩土工程股份有限公司
2015年1月
剧场及配套办公等2项(北京市文化中心)
人工挖孔桩施工应急预案
编写:
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中化岩土工程股份有限公司
2015年1月
目 录
一 应急预案编制目的 1
二 应急工作部署 1
三 应急抢险组织机构 1
3.1应急指挥领导小组 1
3.2应急指挥领导小组职责分工 1
3.3 抢险突击队小组 2
四 应急预案流程图 3
4.1 应急准备及响应流程 3
4.2 应急救援流程 4
4.3 安全事故应急报告流程 5
五 人工挖孔桩危险源辨识 5
六 人工挖孔桩应急措施 6
七 应急物资 9
八 应急救援组织培训演练 10
九 事故处理与调查工作 10
一 应急预案编制目的
更好地适应法律和经济活动的要求;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;减少资源浪费,减低环境污染,保护人员和物品的安全,最大限度的减少事故损失,帮助实现应急行动的快速、有序、高效。特根据《北京市建设工程有限空间作业安全生产管理规定》的相关要求,编制本预案。
二 应急工作部署
(1)成立以项目经理为第一责任人的施工现场应急指挥领导小组,主要由生产、技术、材料、质量、安全等人员组成。
(2)应急指挥领导小组及组织系统要保证信息传递畅通,掌握气象及现场预防措施等资料,确保发生紧急情况时信息传递畅通及时。
(3)应急指挥领导小组及组织系统要做好处理事故和紧急情况的准备,制定应急预案,分工明确,职责到人,保证能够及时有效地实施,将损失减到最小程度,并迅速上报相关部门。
(4)对施工现场人员进行应急抢险思想教育,做到思想重视,措施得当,把应急预案的准备和实施做得认真、扎实,真正解决问题,有备无患。
(5)成立现场抢救突击队,及时解决处理突发事件及紧急情况,做到人员落实,责任明确,动作迅速,措施得力。坚持“主动控制、预防为主”,全面安排好应急抢险工作。
(6)将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门,并明确责任人。
三 应急抢险组织机构
3.1应急指挥领导小组
组 长:项目经理 李鸿江常务副组长:执行经理 王国永副 组 长:技术负责人 谭亮
组 员:各班组组长
应急指挥领导小组办公地点设在现场办公室。
3.2应急指挥领导小组职责分工
(1)组长负责对安全生产事故的应急抢险、排险、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作;负责事故调查和处理善后工作,安抚有关人员和调解工作,后勤配合工作。
(2)常务副组长负责全面协助组长的各项应急指挥工作;负责向外部的消防、公安、医疗急救部门报警,发布和解除应急救援命令、信号。
(3)副组长执行组长指令,当项目部现场生活区范围内发生安全生产事故后,应迅速赶赴现场,领导指挥相关人员和物资进行应急抢险、排险、救援、救灾等工作。
副组长分管范围:
1)负责救援施工管理组、HSE管理组、电力设施保障组、水暖设施保障组;
2)负责技术协助组、后勤保障组;
3)负责机械设备管理组。
(4)组员是自然灾害、安全生产事故应急抢险、排险、救援、救灾的主要骨干人员。当现场生活区范围内发生安全生产事故,接到信号必须赶赴现场参加应急抢险、排险、救援、救灾等工作。
成员职责范围:
1)负责组织抢险队员进行现场救援工作。
2)负责应急材料、物资的调配工作。
3)负责救援设备的调配和各类事故设备的抢维修工作。
4)负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作,负责对事故现场的保护及疏散人员工作;参与突发事故的调查,并配合勘察、取证等事故调查处理过程中的安全检查、督促、人员保护等工作。
5)负责应急事故有关文件材料的核对、盖章、上报、信息管理工作。
6)负责救援过程的现场停、送电指挥。
7)负责救援过程的现场停、送水指挥及日常生活、消防水源的维护及保障。
8)负责各类突发事故、事件状态下的生活后勤保证、运输车辆保证和受伤人员的救护工作,掌握灾后生活必需品及医疗药品的需求,及时向应急救指挥领导小组申请必需的生活物资,并负责发放。
3.3 抢险突击队小组
成立固定的抢险突击队,队长由项目经理担任。队员由项目部管理人员和作业队相应专业的施工人员组成。
四 应急预案流程图
4.1 应急准备及响应流程
应急响应流程图
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