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第五章 針 車 部 第一節 組織架構圖 二 工作職責 一) 主任工作職責 按生管「一周生產排期」作好一周工作安排。 追蹤物料狀況, 如所屬組待料上線, 10小時前通知備料倉下張單上線時間, 并寫于看板上。每4小時追蹤一次進展, 如果到上線時間還未齊料, 則開具「異常聯絡單」追蹤, 且每兩小時追蹤一次。 每款鞋上線前，先對此鞋的生產重點及品質要求全面了解，核查物料是否有更改。 安排、追蹤試產、量產前組長試車一對鞋、頭三手鞋品質報告, 試產時協助組長編排針車流程, 指出品質及生產重點。 監控所屬組的流程、人員按排是否順暢，并全天候巡查現場, 監控、指導品質。 每天與領料員轉交員、班組長核對進度(主管主持), 根據成型進度, 隨時調整進度。 每天參加品管部主持之早會, 檢討前天及當天品質問題 監控組長主持早會, 講解品質生產重點; 監控組長報廢、清尾、補制等工作。 每周一寫工作報告, 報告一周之產量, 品質, 人事狀況, 提出管理建議與改善方法交主任。 每周與主管談話一小時左右, 以增進溝通。熟悉員工生活, 性格, 技術水平, 關心了解他們, 以求達成默契, 經常做些個人溝通, 每天找二到三個人談話。 監控所屬組別干部、員工培訓及生產進度,備料狀況,技術,品質,人事,機械初級保養, 環境衛生, 紀律等一切事項。 二) 針車組長工作職責 每天上班提前10分鍾到廠,巡視生產