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企业的财务管理问题研究 　　摘 要：企业的财务管理是一项重要的问题，企业的管理本身就是复杂和动态的，需要随着经济的趋势发展而变化，探索适合企业发展的财务管理政策。当今经济在不断的得到发展，企业在财务管理上更需要谨慎，制定有效的管理政策才能防止错误的发生，科学的管理企业投资和理财问题，使得企业经济得到理想状态的增值。要不断的通过企业中存在的财务管理问题而进行分析，提出相应有效的对策，最大限度的提升企业的财务管理水平。我国企业的财务管理问题较多，包括内部预算管理的不完善与权责划分不清楚，导致出现一系列的错误，要充分的发挥好企业财务管理的作用，抓住一切发展机遇，最大限度的促进企业财务管理的发展。 　　关键词：财务管理；问题；对策；研究 　　随着经济的不断发展，企业的经济发展愈来愈重要，尤其是企业的财务管理严重关系着企业的盈利情况，企业的工作人员要对财务管理有明确的认知，严格的遵循企业财务管理制度，针对企业的财务管理中存在的一系列问题进行研究和分析，找出相应的对策，加大企业的投资理财能力，最大限度的控制企业的经济发展。要把企业的财务管理人与财相互结合，相互制约和作用，让企业的财务管理走上可持续发展的道路。 　　一、财务管理的作用 　　1.企业的财务管理能够保证企业资金的运营 　　企业的财务管理是决定企业的资金运营的最大保障，当今企业的财务管理上存在很多问题，这就导致了企业的资金运营出现大量的问题，发生了资金缺口现象，如果能够正确的运用企业的财务管理就可以杜绝这类现象的发生，使得企业的经济发展运营更加顺利。 　　2.能够加强制度的管理 　　企业的经济发展离不开企业制度的制约，如果一个企业没有一整套正确、完整的管理制度，就缺少了最重要的制约力量，导致企业的工作人员缺乏工作的责任心，如果企业的财务管理部门同样缺乏管理制度，那么不管是在资金运营商还是监督体制上都会产生很多问题，阻碍企业经济的顺利发展，不能保障企业的公平、公正原则。 　　二、企业的财务管理中存在的问题 　　1.财务管理的观念落后，在管理模式上比较陈旧 　　当今企业的财务管理观念落后，并且在管理模式上比较陈旧，不能跟得上经济时代发展的脚步，现在企业在投资问题上非常注重理论和方法的运用，存在一定的时间观和价值观理解和计算，如果缺乏科学的管理概念，在管理上缺乏明确的指责管理和财务分析，那么就会严重的造成财务流失，财务管理部门的设置也不合理，没有单独设立审计部门，在财务计算上比较混乱，不能充分保证财务管理的独立性。 　　2.企业财务管理制度不健全 　　企业由于种种原因一般很少设立完善的、切合实际的规章制度，同时也忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。对于目前国内大多数企业而言，在管理上的一个大弊端就是没有制度，或制度的不完善，由此而导致在经营管理上出现一系列问题，最终影响企业的发展。一些企业的财务岗位职责管理制度不健全，与企业的经营现状相脱节，没有从实际出发制订适合本企业的管理制度和岗位责任制度，不能够保证企业各项政策的实施及各项制度的执行。同时企业仍然没有完善的适合自身的定期考核制度，不能客观公正、民主公开的反映存在的问题，对员工没有起到很好的监督和考核的作用，不能够更好的调动员工的积极性。 　　3.筹资能力较差 　　当前我国企业面临的最严重问题是筹资能力较差，在担保与抵押上存在很多漏洞和问题，不能满足企业的资金需求，产生这种现象的主要原因是财务报表不完整，信息方面没有严格的审核制度，使得信息不健全，一些国家减免政策没有真正落实到企业中去，使得企业严重受到传统财务管理思想的干涉，使得一些小企业处于劣势地位。 　　4.管理缺乏战略性 　　企业的财务管理计划需要具有战略性才能完整的实施下去，但是目前企业的财务管理方案严重缺乏战略性，使得工作不能科学化的进行，投资风险也比较大，导致企业极力的想抽回投资，这就阻碍了企业的规模扩展计划，并且在企业的贷款中利率也会大幅度的上升，严重加大了企业融资的投入成本。 　　5.缺乏监督力度 　　企业的财务管理需要严格的监督力度才能更好的完成财务管理建设，但是目前大多数企业的监督体质不健全，缺乏一定的法律制约，在企业也没有设立单独的监督部门，在企业的经济和职权监督上比较注重形式，而忽略了实质内容，导致企业的财务管理工作缺乏实际的制约力度。 　　6.缺乏对企业财务管理的重视度 　　企业的领导和职员都对企业的财务管理没有正确的认识，严重的缺乏重视程度，严重受到了传统的财务管理影响，对企业财务管理的价值观和时间观、整体利益缺乏一个宏观调控，在财务决策上也比较盲目，做出的决策不符合实际情况，没有把企业的整体利益放在第一位，这就为企业的发展产生了严重的不良阻碍因素。有的财务部门的信息核实不正确，导致财务信息缺乏真实性