- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
幽兰丹心 平凡之中见真情以人为本 服务百姓保健康.doc
幽兰丹心 平凡之中见真情以人为本 服务百姓保健康
家庭医生,一个带着生命温度的称呼,在社区卫生服务的岗位上起始于辛劳,收归于平淡;他们用心灵沟通心灵,用生命温暖生命,用责任和爱心构筑社区健康的堡垒。斜土街道社区卫生服务中心的朱兰就是家庭医生之中的优秀一员。她16年如一日,始终践行“以人为本,扎根社区,服务百姓,维护健康”的服务理念,坚持“四个多一点”的工作方法,率先开展家庭健康评估及社区综合防治工作,探索慢性病群组干预管理模式。她是疾病早发现的专家,是同事眼中的“拼命三姐”,更是居民的健康朋友、胜似儿女的亲人,居民都爱称呼她“晒不黑的兰姑娘”。
斜土街道社区卫生服务中心(简称中心)位于徐汇区东北部,前身是徐汇区日晖医院,始建于1937年,由伯达利产科医院分院转制而来。2005年5月更名为斜土街道社区卫生服务中心。中心服务区域面积3.18 km2,承担全街道18个居委、6.9万多居民的基本医疗和基本公共卫生服务。中心建筑面积近15 000 m2,医疗护理床位193张,养老床位70张,下设四个标准化社区卫生服务站(全科家庭医生团队)。现有在岗职工214名,其中正高职称1名,副高职称18名,中级职称71名,卫技人员182名。中心是全国示范社区卫生服务中心、上海市文明单位、上海市平安单位、复旦大学上海医学院斜土街道社区卫生服务中心、上海市住院医师规范化培训社区教学基地、上海市中医类别全科医师社区实践基地等。
广泛动员,组建团队,为家庭医生工作的开展奠定基础
2011年5月,中心正式启动全人群覆盖的家庭医生制服务试点工作。中心领导高度重视,发动全院、提高认识、统一思想。其次整合资源,通过政务平台、网络媒体、小区广播、社区公示栏等广泛进行宣传,做到“四统一”(统一宣传口径、统一配置、统一服务承诺、统一热线邮箱),“四公开”(公开家庭医生介绍、公开服务项目、公开服务时间、公开监督电话)。同时,建立家庭医生准入及选拔制度,在原有全科团队基础上综合评估、整合人力资源组建了四支高质量的家庭医生团队,成立“朱兰家庭医生工作室”,开通网站、微博等互动平台,为家庭医生工作的开展打下了坚实基础。
朱兰1976年8月出生在钟灵毓秀的皖中平原,受到身为护士长母亲的熏陶,她从小立志要成为一位救死扶伤的白衣天使。1998年,朱兰于武汉同济医科大学临床医学系本科毕业后成为斜土街道社区卫生服务中心的一名医务人员,2007年考入上海交通大学医学院在职研究生,2011年5月获得内科学医学硕士学位。家庭医生工作开展以来,她深入社区,以身作则,带领团队人员深入每家每户进行宣传和讲解,提高居民知晓率。目前,团队内每名家庭医生平均签约达1 068户,签约率达70.1%,签约居民基本医疗服务利用率达到61.0%,慢性病管理率、控制率也随之不断提升,获得了居民的一致认可。
朱兰家庭医生团队先后荣获徐汇区工人先锋号、上海市巾帼文明岗。朱兰本人也荣获上海市十佳家庭医生奖、上海市五一劳动奖章、感动徐汇道德模范等多项光荣称号,人民网、解放日报、北京晚报等先后予以报道。
创新机制,完善制度,为家庭医生工作的开展注入动力
中心注重家庭医生工作机制及制度的健全与完善,首先建立了四个层面的家庭医生协作支持平台,包括家庭医生团队互助支持平台、中心专科技术支持平台、上级医疗卫生机构支持平台及社会支持平台,从而保证家庭医生团队内部、团队与中心各科室之间的相互支持和协调,完善上级医院或站、所对家庭医生的技术支撑及双向转诊,建立家庭医生的社会支持网络。其次,完善保障约束机制。中心对家庭医生的组织、宣传、人员、后勤等保障工作明确责任部门及责任人,细化保障流程,定期督查、反馈、整改,做到职责明确,责任落实;同时制定家庭医生工作制度及管理制度,规范家庭医生的服务和管理,使家庭医生工作运行顺畅。同时,探索激励补偿机制。中心充分激发家庭医生的积极性,中心从绩效分配、培训学习、评优优先等方面向家庭医生倾斜,建立了“5+2+1”的考核细则,保证了家庭医生队伍的稳定。
朱兰十分注重团队学习能力、科研能力和服务能力的提高,通过不断的努力和积累,以人性化的服务、令人信服的适宜技术逐步与居民形成了伙伴式的服务关系,形成了自己团队的品牌。她带领团队荣获了首届社区健康杯高血压演讲大赛上海区第一名及全国总决赛优秀奖,第三届徐汇区医疗卫生技术奖。朱兰同志也在2012年荣获了第五届上海市医务青年管理十杰提名奖。
转变模式,深化内涵,有效提升家庭医生工作水平
为了更好地为签约家庭的每个成员提供连续、协调、可及性的综合医疗保健服务,中心在服务模式、管理机制和考核方法等方面进行了革新,逐步改变了原有的服务及管理模式。将以块为主、条线结合的业务模式逐渐转变为以家庭健康管
您可能关注的文档
最近下载
- 新版《工会基础知识》试题库集及答案汇总-下(判断、填空、简答题).pdf VIP
- 海拔高度与气压、空气密度、重力加速度对照表.xls VIP
- Unit 5 Languages around the World 第3课时 Discovering useful structures grammar高一英语(人教版2019必修第一册).pptx VIP
- 老年人生理与心理概论知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春白城医学高等专科学校.docx VIP
- 风险管理报告医疗器械.docx VIP
- 供应商管理卡.doc VIP
- 大学生职业生涯发展与规划(第二版)PPT完整全套教学课件.pptx VIP
- 基孔肯雅热如何预防培训课件.pptx
- 天然气体积流量计的典型故障问题 流量计解决方案.docx VIP
- 外研版英语八年级下册同步教材课本习题答案.docx VIP
文档评论(0)