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管控电力通信光缆检修对通信网络影响探讨 　　摘 要：电力光缆随电力线架设，线行光缆运维通常为输电部门，光缆站端应用为通信部门。当电力线迁改时，如何及时规范将信息反馈至通信部门，通信部门启动光缆检修管理流程，输电、施工、通信共同控制风险，确保通信网络稳定运行，避免通信事件发生，近年我们不断探索。 　　关键词：电力通信网络；光缆检修管理；风险控制 　　中图分类号：TN91 文献标识码：A 　　1 概况 　　电力光缆OPGW、ADSS光缆随电力线架设，电力线路上承载一张通信光纤网，电力线路进行解口、改塔、更换等检修工作时，通信运维部门必须相应启动的通信光缆检修流程，控制随线光缆的运行风险，确保随线光缆检修作业可控。近年来由于电网基建、线行迁改日益频繁，如何控制通信光缆检修对通信网影响的风险，避免光缆临时检修，确保通信光缆不发生非计划外中断，避免光缆检修造成大量生产实时控制业务通信通道中断，通信网络开环解裂，保证通信网及电网安全，完成生产实时通道可用率考核指标，提高通信专业管理水平值得深入研究探讨。 　　2 电力通信运行光缆检修的类型 　　通信光缆检修是指在运行中的通信光缆上进行作业或需要改变其运行状态的工作。 由电力线路工程检修引起的通信光缆检修的工作通常有如下几种：光缆更换中断、光缆解口、接头盒消缺；松光缆余缆配合杆塔升高、旧新杆塔间转移、包竹跨越等。 　　从作业风险来分高风险通信光缆检修为：光缆更换中断、光缆解口、接头盒消缺、松光缆余缆配合杆塔升高；一般风险通信光缆检修为：旧新杆塔间转移、包竹跨越等。 　　从通信光缆承载业务来分高风险检修：220KV及以上光缆检修、承载保护通道110KV光缆检修；其余为一般风险检修。 　　3 电力通信运行光缆检修主要风险 　　光缆检修主要风险：计划外中断；计划外检修。 　　3.1计划外中断又包括误断及提前中断。 　　3.1.1误断。光缆申请不中断检修，承载的业务未做临时方式转移，但施工时不可控造成光缆误断，导致业务非计划检修中断，影响生产实时业务通道正常运行，安稳保护自动化通道计划外退运，威胁电网安全。 　　3.1.2提前开断。违反通信调度纪律，光缆申请中断检修，但未履行检修申请许可批准手续，擅自中断光缆，可能造成临时方式未实施完毕施工单位就中断光缆。 　　3.2计划外检修包括瞒报、迟报。 　　3.2.1瞒报。施工单位在线行作业对运行光缆存在影响，但由于项目建设单位在月度检修计划中未与施工单位充分沟通评估对光缆影响，未通知通信运行部门，通信运行未发现施工存在的隐患。 　　3.2.2迟报。项目建设单位在月度检修计划中未向通信运行管理部门上报光缆检修计划，在施工时突然上报光缆检修，促使通信部门临时启动通信检修流程，风险控制不到位，由于线路停电时间限制，通信检修被动接受，造成通信检修工作被动出现被中调通信管理部门考核扣分。 　　4.电力通信运行光缆检修风险控制 　　4.1电力线路检修、工程单位 　　4.1.1输电、基建部每月底定期向通信部门报送下月通信光缆检修计划。 　　4.1.2输电、基建部在上报电网月度停电计划前，与施工单位充分沟通，将线路工作涉及通信光缆工作内容在停电计划简要注明，并在月度停电计划讨论会作汇报。 　　4.1.3月度停电计划下发后，在上报停电申请单检修内容栏，注明光缆工作的简要内容，通信专业会签时，填写明确是否影响通信业务、是否需通信专业会签施工方案及许可工作的管控意见，流转至调度台值班员监督施工单位执行。 　　4.1.4线路检修与通信光缆检修管控要求做到“三同时”：同时设计、同时计划、同时管控。即线路改造设计同时按规范考虑光缆的设计；上报线路检修的计划同时上报通信光缆检修计划；在控制人身、一次设备安全的同时，共同控制随线光缆安全稳定运行。 　　4.1.5基建输变电工程涉及取消运行光缆、改变多条重要业务运行方式等重大检修，建设单位需提前3个月以上召开专题的会议，提前3个月上报光缆临时运行方式及检修的方案。 　　4.2通信专业控制措施 　　4.2.1通信专业在接受光缆检修计划后，与施工单位进行充分的沟通，了解检修线路对哪两站之间的光缆影响，了解光缆作业的内容和风险等级，必要时会同施工单位、建设单位、设计、监理、项目负责人等进行现场的勘察，防止报送光缆检修信息与现场实际情况的不对应。 　　4.2.2根据影响业务的等级每月在通信管控系统填报部门月度通信检修计划，关联部门月度工作计划，上报中调及本部门审批后，正式发布月度通信运行计划并按时执行。 　　4.2.3通信检修提前15个工作日在通信管控系统申请通信光缆检修所需的临时方式，转移通信光缆检修影响的重要业务。 　　4.2.4检修班组提前5个工作日，在通信管控系统根据通信光缆