班组建设标准.doc

ICS Q/JNYC 济南市烟草专卖局（公司）企业标准 Q/JNYC（ZJ） G03.01—2014 班组建设标准 2014 - 01 - 02发布 2014 - 01 - 02实施 济南市烟草专卖局（公司）发布 目次 前言 II 1. 范围 1 2. 规范性引用文件 1 3. 术语和定义 1 4. 班组建设标准 1 4.1. 班组组建目标 1 4.2. 班组组建原则 1 4.3. 班组设置 1 4.4. 班组建设 1 4.4.1. 思想建设 1 4.4.2. 日常管理建设 2 4.4.3. 民主建设 2 4.4.4. 组织建设 2 前言 本标准按照GB/T 1.1-2009 给出的规则起草。 本标准对济南市烟草专卖局（公司）配送中心班组的建设目标、原则、设置和管理建设要求进行了规定。 本标准由济南市烟草专卖局（公司）配送中心提出，属于济南市烟草专卖局（公司）公司级标准。 本标准由济南市烟草专卖局（公司）配送中心归口。 本标准由济南市烟草专卖局（公司）配送中心起草。 本标准由济南市烟草专卖局（公司）配送中心审核。 本标准由济南市烟草专卖局（公司）标准化管理委员会批准。 本标准主要起草人：王冠男。 本标准2014年首次发布。 班组建设标准 范围 本标准规定了济南市烟草专卖局（公司）（以下简称“市局（公司）”）配送中心班组的建设目标、原则、设置和管理建设要求。本标准适用于配送中心班组工作管理。 规范性引用文件 无。 术语和定义 无。 职责 管理目标 班组建设标准 班组组建目标 创新管理模式，有效提升基层管理水平。 延伸管理触角，确保上级要求落实到位，提升配送工作质量。 发挥民主管理作用，增强员工的主体意识和参与意识，提高员工的积极性和主动性。 培养员工集体观念和团队意识，营造竞争、团结、和谐的良好部门氛围。 发挥纽带作用，充分发挥承上启下的衔接作用，确保上情下达、下情上传。 班组组建原则 适应企业发展原则：以市局（公司）的发展目标和要求为工作导向，从岗位的实际出发，全面加强班组建设，努力夯实基础工作，提高企业核心竞争力。 促进员工发展原则：坚持以人为本、充分尊重员工、依靠员工，发挥员工主观能动性，为员工成长提供有利平台。 民主管理原则；积极鼓励和支持员工参与管理，健全建立民主决策制度，切实提升班组管理水平。 班组设置 每班组设班组长一名，具体负责班组的日常管理工作。 每组人数控制在10-18人范围内。 班组建设 思想建设 开展爱国主义职业道德教育引导员工树立正确的世界观人生观和价值观培育主人翁意识，树立遵纪守法、诚实守信、乐于奉献的理念自觉维护企业形象开展创建工人先锋号、青年文明号、等创先优活动，宣传先进典型，开展创建工人先锋号、青年文明号、等创先优活动，宣传先进典型，开展创建工人先锋号、青年文明号、等创先优活动，宣传先进典型，建立班组民主管理制度，发挥班组民主管理作用，调动员工参与企业发展决策的积极性，及时征求员工对班组工作的意见和建议 Q/JNYC（ZJ） G03.01—2014 1