如何在红酒总量两千万以下的市场拓展业务(西安马强).docVIP

如何在红酒总量两千万以下的市场拓展业务(西安马强).doc

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如何在红酒总量两千万以下的市场拓展业务(西安马强)

如何在红酒总量两千万以下的市场拓展业务因为其独特的地理位置,是进军整个大西北的中转站,因而无论在军事还是商业上,都是家必争之地。而同时,因为消费能力以及消费水平不断上升,亦成为各路商家争夺的焦点。虽然中国葡萄酒的消费量绝大部分集中在华东和华南几个省市,西北地区由于受经济条件、饮食文化习惯等因素的制约,在葡萄酒大品牌的区域战略中并不占主体地位。但是,有战略眼光的企业已经将触角伸向了西北地区;虽然葡萄酒的年消费量还远远比不上沿海城市,但葡萄酒的年消费量却以一定的比例递增,消费潜力巨大饮食文化习惯经销商的经营风险增强,经销商的风险防范意识随之加强市场操作方面,主要依靠经销商的实力来做,以自然销量,口碑销量为主,广告。同时高度重视经销商的维护与培养,一些优秀经销商活动调动了各经销商的积极性西安国华酒店、大香港酒店、经营高档粤菜的王子饭店、商界成功人士经常光顾的阿林鲍鱼酒店、政界人士青睐的志诚酒店等高端产品的重要销售渠道,进而影响、带动和其他渠道,最终拉动了整个市场的消费口碑销量

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